晶元光电、元砷光电以及联电和友达集团转投资的连勇光电9月28日宣布「三合一」，晶电为存续公司，新晶电将成为全球最大的红光LED厂，以及第四大的蓝光LED厂，快速成为世界级的LED制造中心。

　　晶元、元砷和连勇合并后资本额为50.8亿元，新晶电的最大股东仍是万海陈家，持股逾10%；联电和亿光持股各约8%。新晶电由陈致远和李秉杰续任董事长、总经理。陈致远表示，未来新晶电的11席董事中，晶电八席、元砷三席。

　　陈致远指出，这次合并最大的意义是台湾出现一家国际级的LED上游磊晶公司，未来在与国际大厂进行策略联盟和交叉授权将更居有利的地位。

　　晶元和元砷合并案28日尘埃落定，每3.08股元砷换1股晶电；联电持股42%的连勇，则以5.5股连勇股票换1股晶电股票，合并后的资本额为50.8亿元，以晶电为存续公司，预计合并的基准日为96年3月1日。

一、新晶电为台厂蓝光LED与四元LED产能第一大

　　去年台湾LED厂整合动作频频，合并后的厂商其产能大量提升，原本新晶电就是台湾最大的四元LED供货商，在2006年合并元砷与连勇后LED产能(四元及蓝光LED)为台厂产能第一大，远远将华上与璨圆抛在后头，新晶电藉由集团的优势，将产能扩增，巩固在LED产业的龙头宝座。

二、客户重迭与产品特性相近，真正的获利来源为与上下游的议价空间

　　观察LED产业生态，此次的合并为目前台湾高规格蓝光晶粒的主要供货商，台湾市占率85%以上，但由于客户的重迭性高且产品特性相近，因此拓墣观察其合并后短期优势就是可使LED价格稳定，而长期优势就是稳定原物料的来源及价格与下游LED封装厂的的议价空间。

　　在考量业者以谋取最大获利为原则的前提下，此次的合并将冲击同业者(上游LED厂商)的生存利基，未来，封装厂也可能因上游客户家数的减少，产生议价空间减少的影响，另一波下游LED封装业者的整并，将可看见。

三、LED背光源与LED照明市场布局

　　LED应用范围相当广，由早期手机应用到近年应用范围扩大至汽车、照明、户外大型显示器等产品。与传统光源相比，LED体积小、轻、耐高温、环保和耗电量小，以LED应用商品推估，其未来最大的获利成长空间，就是大尺寸LED背光源及照明市场，厂商无不虎视眈眈这块无限的LED商机，积极布局。

四、结论

　　晶粒厂合并是否发挥一加于一大于二的成效，除了产能的扩大外，另外也包括制程的良率提升、晶粒的效能提升及产品规格的整合，另外人员的资源整并也是关键因素，合并的效益短期有限，长期仍仰赖其资源的整合，才是彰显一加一大于二的实质效益。