据他介绍，对加盟“雷士”的销售人员的培训内容主要涉及心态、知识、技能三方面，具体内容包括：“雷士”的历史、规模、文化、现状、前景，参观生产车间、样品展示间及工业园；“雷士”当前的营销状况和规划、公司的渠道现状及演变；照明行业了解及光源产品知识；营销人员的职责描述及绩效政策；服务意识、有效的沟通、商务演讲及销售技巧等，并让营销新人亲临生产车间正面接触产品一周，结合图册、工程样板解说等，让新员工了解“雷士”状况，融入“雷士”文化。
“雷士”在立志打造“全球最值得信赖的专业照明电器公司”这一目标时，急需培养和造就一流的管理人才、技术人才和市场人才，不断提高员工的业务水平、文化素质及综合竞争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认知。
据介绍，针对不同职能的人员，“雷士”采用不同的培训方案。“雷士”历年的培训预算均占上年度销售总额的1‰~5‰。今年“雷士”的年度培训计划分管理类培训、技能类培训、知识类培训、心态类培训和其他培训五大类别。培训重点是：先建立并完善符合“雷士”目前及发展的培训系统，培养出一批优秀的讲师队伍，抓好岗前培训及导入工作，夯实基层管理人员的培训，引入针对中高层管理者的外部课程，为“雷士”的飞速发展练好内功。
李先生告诉记者，“雷士”目前中高层管理人员均达到本科以上学历，且多数在攻读MBA。公司从上至下都在营造一种良好的学习氛围，高层培训课程频繁举行，如：研讨会、座谈会、户外拓展训练、外派参加公开课、外请讲师来公司培训等，使雷士航母越行越稳健。
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