国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲昨在第十届高交会第二届中国产学研合作高峰论坛上说，半导体照明工程竞争激烈，将弱小的企业联合在一起进行科技攻关已取得了一定的成效。 吴玲首先介绍了其所在的
行业情况。她说，半导体照明行业的技术进步速度每年以30%的速度在提升，同样，价格则以每年30%的速度下降，所以我们叫它赫兹的定律。我国在这一行业2003年时还不到一百亿的产业规模，只有几十家企业，但去年年底统计，接近五百个亿。我们的企业都非常小，都刚刚起步，没有足够的研发的投入和人才的支撑，所以承担风险的能力也很低，特别是在参与国际竞争的过程中，我们技术支撑就不够，研发机构也很分散，特别是缺乏工程化的平台。半导体照明是第三代半导体技术，国际竞争非常非常激烈，而我们的这种状况去参与国际竞争，感觉力不从心。目前这项技术还在走向成熟的阶段，全世界迄今为止都没有检测和标准，所以它的市场竞争也相对无序。正因为这样，我们认为需要一个集产学研一体的联盟。 吴玲说，我们成立了联盟以后，主要就做三件事，第一件事就是解决企业的技术来源，第二件事就是尽量规范市场秩序，第三件事则是推动人才的培训。 吴玲说，在解决企业的技术来源时，经历了三个阶段。第一个阶段是在2002年和2003年间，有8家企业与一个研究所和一所大学联合，但企业获得的技术不理想，出来的产品在可靠性、稳定性上，特别是光效上都存在问题，所以企业并未从这种合作上获利。不过这一阶段也有一个成果，这就是研究所和大学帮企业培训了一批技术人员。第二个阶段相当关键，这就是有一批从台湾、韩国、日本等国家和地区回来的人员加盟到这些企业，使联盟里的企业的产品成熟了起来。第三个阶段是因为启动了半导体照明的专项支持计划，形成了一些更新的产学研联合体。联盟内的企业组建了一个工程化的研发平台，而且通过成立一个基金，形成了一个共同体，这使得这个平台有了新的支撑。 吴玲认为，这三个阶段使得我国的半导体照明行业形成了一定的竞争力，比如有能力参与奥运的示范工程，开幕式上那个美丽的历史长卷以及鸟巢，和水立方交相辉映的壮丽的景观，就出自联盟企业之手，如果没有自己的半导体照明工业的支撑，开幕式或许达不到今天震撼世界的效果。 吴玲透露，对于规范市场，主要的工作也主要是从技术方面入手，一是组织一些重大的示范工程，二是取得一些专利权，并推动制定检测、标准等，其实联盟本身不能制定标准，因为半导体照明的这个产业横跨八个产业学会，国家授权的标委会的单位就有八家，但是每人分管一段，很难把它结合起来，联盟只能做些协调推进的工作。难度很大，希望有关方面能加快创新机制的步伐。 吴玲说，推动人才培训，技术交流和国际合作，力图让创新技术的应用来促进行业的发展，让技术的出口来带动资源的不断积累，并把这种资源回馈到深度的技术研发之中。这一思路现在已吸引了二十多家单位参加这种形式的产学研联盟。去年在上海换届的时候，一共是92家成员单位。我们每两年举办一届大奖赛，已开过两届半导体照明，今年八月份开的时候，屋里面坐了六百多人，建立了网站，开展一些国际合作，例如已成功组织了一些企业参加世界银行照亮非洲的项目，靠国际合作，我们已取得了三个多亿的成交额。 吴玲认为，她所在的联盟虽然已做了三件事，但仍需有关方面支持，因为加入联盟的产学研机构特别是研究机构比较分散，企业又小，因为自己没有可持续的研发能力，虽然有台湾人来了，但是他们也仅有一些成熟的产业化技术，后续发展仍然还有很多科学问题没有解决，所以需要有不断的技术来支撑，特别是需要更新的工程化的平台。但是工程化的平台如果放到某家企业，因为企业普遍较小，无法发挥正常的作用；放到研究机构、大学里边，虽然他们的资源是多，但是它的体制、机制又很难留住人才。这也是个比较困惑的问题。 吴玲说，以她所在的联盟为例，要维持好一个符合市场需求、符合企业需求的产学研联盟需要五个条件，这五个条件是，一是要制定好制度；二是要有协调推动力；三要有专业的服务水准；四是要准入门槛；五是要有合适的领军者。当然，这一切都要建立在所有的参与者有热情，有理想的基础上。 | 
