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| 中国电子报：西电做产学研用结合“纽带” | |
| 时间:2008-11-14 11:39:51 来源:中国消费电子 作者: 浏览 | |
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目前郝教授接受了《中国电子报》记者专访，对科研成果产业化以及高效与企业的合作、陕子信息产业发展战略等方面发表了自己独特的看法。 探索“研究院模式” 虽然身处校园，郝教授依然时刻关注着陕西乃至整个中国的信息产业。他强调，现在信息产业正在面临一个转型，过去我们都是按照国民经济发展的惯性进行粗放型发展，在这个过程中，我们确确实实地办起了很多企业，包括电视机企业、芯片企业，但现在已经明显地看出，再靠那种惯性的、粗放型的发展已经比较难满足市场的需求，例如LCD，我们没有自主开发的产品，而靠引进、合作已经很难跟上形势。 十六大以后，科技大会明确地提出了要“以市场为导向，企业为主体，形成产学研的纽带”。郝跃认为，以企业为主体有三层含义：一是企业要成为创新的投资主体，但目前大多数企业要成为创新的投资主体还是比较难的。二是从创新人才的分布来讲，目前在企业中的创新人才还很少。而第三方面也是最难的，还是观念问题。现在企业即使有钱有人，也不愿意去创新，非常地急功近利。这方面电视机产业、通信产业都是例子，赚钱时没有考虑未来发展，新的机遇来了，我们却什么都没有。现在WiMax上来以后，3G又好像束手无策，变成没有退路了。所以他认为，如果观念方面、投资方面、人才方面的问题不解决，企业难以成为创新的主体。 为此，郝跃献策成立陕子工业研究院，做大做强陕子信息产业。依托，成立陕子工业研究院，其投资模式是每年企业、政府和学校共同投资5000万元，连续五年。研究院的作用就是要搭建企业产品和研究院成果之间的桥梁。他说，现在国内企业的研发和大学的研究是脱节的，大学和产业追求的理念完全不一样。如何来解决整个问题？他认为，就是要根据市场的需要，根据企业的需要，明确研究所和大学投资的目标和研究的方向。陕西研究院定位非常明确，自己不做产业，自己不再成立研究所。它定位在孵化，不是自己孵化，是依托全省有限的电子科技资源，为全省电子信息产业做嫁接。同时，在项目投资的过程中解决知识产权的问题。 按他的设想，研究院专注的技术有几方面，一是光伏产业和半导体照明；二是新型显示器件，包括PLED和OLED；三是元器件，包括接插件和片式元器件。 他说，陕西目前要做四个方面的技术：一是要做GPS。在这方面陕西有基础，从系统到芯片，从国内的北斗体系到国外的伽力略体系都有好的基础。当然是不是叫GPS还可以商量，目前是要依靠卫星实现各种服务，并不一定只是导航服务。 二是依托来做半导体照明。这个技术虽然全国都有，但仔细去推敲，其它地方没有研发。以大学的原创技术做支撑，先从大学提出来，然后就地转换到产业，建立一个产业链，包括从设备，到外延片，再到封装产业，到应用，打造百亿元的产业规模。 三是光伏产业。主要依托陕西优质的能源，现在榆林有大量的煤，可以提供大量的电力，为冶炼提供了一个很好的能源环境，生产多晶、单晶材料。但他同时强调，这是一个高能耗的产业，要全国一盘棋考虑。最近全国很多地方都在上这个项目，也有人向他咨询，但这比炼钢更耗费能源，现在是南水北调，东输，在这样的情况下，大量实施这一项目，成本高，污染也会比较严重，因此，不是所有地方都能实施这一项目。陕西在榆林冶炼，在咸阳精加工，在西安做电池，可以在地域上形成一条龙。 打出“品牌” 郝跃认为，{相关关键字1}的品牌已逐渐在全国确定，今后要在陕西的区域经济方面做出更大贡献。他告诉记者，最近几年确实起了一定的作用，比如，入驻陕西的几家规模较大的半导体企业，包括英飞凌、美光、应用材料都参加了谈判。这些公司看中了陕西的人才资源，看重未来，而是这些公司选择落户西安的原因之一。 郝跃还对记者谈起了他的团队。他说：“团队有20多个人，这个团队不是微电子学院，也不是微电子所，而是我自己的团队。”其拥有两个超净室，一个做材料，一个做器件。做材料的超净室有500平方米，做器件的超净室约300多平方米。郝跃的团队有20多名教师，50多名博士及硕士生。研究重点在新型半导体材料和器件方面。材料包括两种，一种是GaN，一种是SiC，这些都是宽禁带半导体材料和器件。 记者了解到，其团队有三个特点：一是自主做半导体材料生产的设备，例如MOCVD，他认为在中国靠一代一代引进别人的设备，不可能有技术上的独立。半导体的研究要从基础的装备开始，没有装备的革新，不可能带来材料的革命，没有材料的革命很难带来器件的革命，也就很难带来新的飞跃。郝跃从上世纪90年代以后，一直关注设备的研发和革新。到现在为止，已经研发出四代设备，其中第一代120系列是一片2英寸产品，第二代320系列是3片2英寸产品，第三代是620，就是6片2英寸到3英寸产品，目前准备推出第四代，是19片到21片2英寸到3英寸产品，与国家的半导体照明工程紧密配合。现在国内每年都在引进大量德国和美国的设备，而靠引进设备很难在材料上进行革新。因此，郝跃认为，必须从设备开始着手革新，下一步推进产业化，落脚点就是西北机器厂。 二是利用自主创新设备生产LED材料。用自主设备生产出现问题时，更容易发现是材料还是设备出现问题。 三是在材料的基础上做成各种各样的器件。器件除了蓝光以外，还瞄准了短波长的器件，包括紫光、紫外和大功率器件。蓝光国内外竞争已经非常激烈了，而且市场上竞争激烈，利润空间较小。而短波长的器件能量更大、用途宽广，像紫外器件不仅用于照明，还可以用于杀菌、通信等。 郝跃说：“我们的思路是以设备的创新带动材料的创新，以材料的创新带动器件的创新。”在做LED的同时，由于GaN材料的多用途，所以现在也瞄准了微波功率器件，这属于第三代半导体。” 据了解，目前郝跃及其团队在这些领域获得了二三十项专利。“在LED领域，如果打官司没有专利是致命的。我们团队的定位，要在区域经济中做一个研发的基地。”他强调说。 郝跃认为，做科研要把握三个字：大、活、狠。“大”就是在做之初一定要想得大，才能做得大。“活”是中国目前搞科研非常关键的一点。“狠”，他认为有三个含义，一是一旦认准目标，要果断决策。二是看准人才，下手要狠。在其团队中，是多种经济方式并存，有的是直接留校做老师的，有的是高薪从国外招聘来的。引进这些人才来争取更大的项目，然后去做更大的产业，例如，LED主任工程师是在UCLA工作了若干年，他回来之后被派到中为光电，负责整个项目的筹建，最后促进产业形成，这种模式既促进了科研，同时很好利用了人才的各方面。第三，要对自己严格。他认为样品就是一个大的网袋，到处都是窟窿眼，产品就是要把窟窿眼都堵上，有沙眼都不行。 | |
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