LED照明渗透率急速扩大，市场价格战正酝酿于2010年开打。然值得关注的是，由于LED照明颠覆传统灯具与光源分开的销售模式，加上定制程度高，在LED照明厂商成本压力吃紧之下，口袋若不够深，将无法兼顾产品品质与价格竞争力，且恐落入被并购或市场淘汰的命运。 真明丽集团总经理郑建文认为，2010年LED照明市场势将演变为成本的战争，特别是群雄逐鹿的主照明领域，其中，产品效能与价格将是市场的致胜关键，并非一味抄袭可得。 由于LED产业供应连发展成熟，进入的门槛不高，因此吸引不少厂商蜂拥而至，形成小厂林立的局面。不过，有别于传统灯具规格已标准化，可降低制造成本，LED照明定制程度高，导致产能利用率低；此外，LED的点光源特性，致使LED照明灯具须与灯泡整合出售，加高LED灯具商的成本风险。另一方面，传统灯具品牌大厂飞利浦(Philips)、欧司朗(Osram)及GE也迎合市场形势，早已竞相透过垂直整合或策略联盟布局，积极占领LED主照明市场。无论是毛利率经过层层剥削或强敌环伺，小厂皆难逃生存空间挤压的宿命。 郑建文指出，LED照明产业供应链厂商较传统灯具更为复杂且家数众多，最下游的灯具供应商所须支付的费用将会提高，且不论灯具设计或价格皆大同小异，因此能掌握产品差异化与成本的LED厂商才有机会胜出。他也特别强调，传统品牌灯具大厂打下的通路以及多元化产品线的优势，是新进或规模较小的LED照明业者所难以超越的，一旦规模庞大且作风强势的灯具大厂大打价格战，小厂将难以存活。
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