| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
| 中国半导体照明网首页 > 产研咨询 > 深度研究 > 企业战略 > 正文 | |
| 09照明企业新动向：回归国内 主打设计 | |
| 时间:2009-4-16 9:33:22 来源:消费日报 作者: 浏览 | |
| 【字体：大 中 小 简 繁】【收藏】【关闭】 | |
受金融危机影响，以出口为主的我国LED灯具企业普遍遭遇外需迅速萎缩的困境。通过自主创意设计的LED灯具“回归”国内市场的灯具企业已经越来越多。 金融危机以来，我国灯具出口持续下滑，但国内市场的多个“利好”，则让一直以外向型为主的LED灯具企业看到了巨大商机，纷纷“回归”国内市场。 根据美国工业设计协会的一项调查显示，美国企业平均工业设计每投入一美元，销售收入会有2500美元，在年销售额达到10亿美元以上的大企业中，工业设计每投入1美元，销售额能够提高4000美元。 受金融危机影响，以出口为主的我国LED灯具企业普遍遭遇外需迅速萎缩的困境。通过自主创意设计的LED灯具“回归”国内市场，并中标广东、浙江、北京等地的多个大型工程项目的广东勤上光电股份有限公司，今年接到的订单目前已有五、六个亿;而过去以加工贸易为主的宁波鄞州东能光电科技有限公司，也凭借自主设计拿到了上海世博会工程LED灯具的生产订单……面对危机，在国家扩大内需政策的引导下，瞄准国内市场需求，通过自主工业设计，由传统外向型制造企业成功“回归”国内市场的灯具企业已经越来越多。 找寻设计“蓝海” 远程控制系统是勤上光电的一项重要工业设计成果。该系统通过对每盏路灯进行编号，当路灯坏掉时，系统马上报警是哪一盏灯坏了，以便及时派人去修理。此外，这个系统还有一个程序，只要点击一下，整个城市的路灯在凌晨零点到五点，照明亮度可以“集体”降下来。“这就是根据需求的一种创意工业设计，最后演变为竞争力。我们公司2007年时LED灯具的销售额只有2000万元，2008就达到1.3个亿，而今年接到的订单目前已有五、六个亿。”勤上光电董事长李旭亮告诉笔者。 通过工业设计找到“蓝海”的还有鄞州东能。上个月，上海亚明将获得的总计超过200万元的上海世博会工程的两个LED灯具订单交给了鄞州东能。作为上海亚明的OEM合作厂商，鄞州东能拥有的产品设计能力令其获得了重要的订单。“面对众多竞争者，能够拥有产品的设计优势尤为重要。”鄞州东能销售总监林碧勇坦陈。 “回归”是大方向 “现在国内市场也同样要求使用节能照明电器，国家正在鼓励、推广节能灯，各项工程的招标也要求使用节能灯，传统灯具将逐步淡出国内市场。”林碧勇表示。 金融危机以来，我国灯具出口持续下滑，但国内市场的多个“利好”，则让一直以外向型为主的LED灯具企业看到了巨大商机，纷纷“回归”国内市场。 宁波市灯具行业协会秘书长王林康在接受笔者采访时表示，日前国家出台的4万亿元的投资计划中，有不少是市政设施建设，这些都要用到节能灯。按照规划，今年我国将推广1亿只高效照明产品，北京、天津等城市将对公园、庭院的光源进行改造，全部使用节能灯。此外，随着上海世博会场馆及配套设施建设的全面启动，照明项目投入预计约为10亿元。这些都为LED灯具企业“回归”国内市场提供了机遇。 “设计化生存”无疑是现代企业家们的生存之道。传统外向型LED灯具制造企业大批“回归”国内市场，自主工业设计成为重要的竞争手段。李旭亮说，企业及时转型，凭借自主设计、自主创新，让他在这一轮危机中活了下来。他庆幸自已选对了路。谈到创新，他还有很多想法。“LED灯具是节能产品，如何将它做得更有创意，更具个性化，让广大国内消费者喜欢，主动掏多点钱来买你的产品。我想，我们现在也是朝着这个方向努力，也尝到了一点点甜头。 | |
|
| � |
| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
