图6 台下嘉宾认真倾听
议题六 两年后的路灯市场赢家是什么形态的公司？赢的策略为何？
“赢”的形态与策略，无疑引起了企业极大的兴趣。勤上光电认为，标准的制定总是滞后于产业，勤上的策略就是以产业促发展。乐雷光电认为得到客户认同的厂家就是赢家，这取决与企业的定位是做事业还是做生意。还有企业指出满足市场需求的公司是最后赢家。
吴恩柏副总裁对各家企业的发展之道表示赞同，他认为，归根到底是要以高科技的方式做半导体照明产业，同时要学会用自己的资源去寻找适合的突破点。
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