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| 节能环保 半导体照明市场一枝独秀 | |
| 时间:2009-6-16 11:05:03 来源:慧聪 作者: 浏览 | |
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| 当前在全球能源短缺的忧虑再度升高的背景下，节约能源是我们目前乃至未来很长的时间都要面临的重要问题。在照明领域，半导体照明由于其节能、环保、高端等特性备受关注。2008北京奥运会的成功召开，又为半导体照明的普及起到了推波助澜的作用。有关数据显示，2008年全球LED的应用市场将从2004年的125亿美元提高到500亿美元。 LED即发光二极管，是一种半导体固体发光器件。它是利用固体半导体芯片作为发光材料，在半导体中通过载流子发生复合放出过剩的能量而引起光子发射，直接发出红、黄、蓝、绿、青、橙、紫、白色的光。LED照明产品就是利用LED作为光源制造出来的照明器具。 LED一般被称为第四代照明光源或绿色光源，具有高节能、利环保、寿命长、体积小、多变幻等特点，可以广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明和城市夜景等领域。 在节能方面，LED为直流驱动，超低功耗（单管0.03-0.06瓦）等特点，其电光功率转换接近100%，相同照明效果比传统光源节能80%以上，一盏50瓦的节能灯亮度可与300瓦至400瓦的高压钠灯相当，光照寿命提高10余倍，而电费则要减少近9成。另外，还有人把LED光源称为长寿灯，意为永不熄灭的灯。固体冷光源，环氧树脂封装，灯体内也没有松动的部分，不存在灯丝发光易烧、热沉积、光衰等缺点，使用寿命可达6万到10万小时，比传统光源寿命长10倍以上。而它的环保效益更佳，光谱中没有紫外线和红外线，既没有热量，也没有辐射，眩光小，而且废弃物可回收，没有污染不含汞元素，冷光源，可以安全触摸，属于典型的绿色照明光源。 LED光源可利用红、绿、篮三基色原理，在计算机技术控制下使三种颜色具有256级灰度并任意混合，即可产生256×256×256＝16777216种颜色，形成不同光色的组合变化多端，实现丰富多彩的动态变化效果及各种图像。在2008年年末，哈尔滨市“首届国际LED冰雪照明景观创新设计大赛启动亮灯仪式”举行，在此次活动中，哈尔滨冰雪大世界内最大的冰建筑“米兰大教堂”被LED灯装点的无限美丽。在计算机的控制下，以LED为光源的“米兰大教堂”不断变换着颜色，凝固的冰建筑因光色的组合变化而呈现出流动的状态。将LED光源的响应快、多变幻的特点再一次表现的淋漓尽致。 与传统光源单调的发光效果相比，LED光源是低压微电子产品，成功融合了计算机技术、网络通信技术、图像处理技术、嵌入式控制技术等，所以亦是数字信息化产品，是半导体光电器件“高新尖”技术，具有在线编程，无限升级，灵活多变的特点，是纯粹的高新尖技术。 在这样的背景下，以夏新、波导为代表的老的国内品牌面临的形势更为严峻，因为与国外主要的厂商相比，它们在品牌、渠道、产品上都没有明显优势，而与新兴国内品牌相比又显得灵活性不足，成本却更高。当然，也有一些老牌国内手机厂商已经意识到这一点，例如中电通信。近年来，中电通信积极实施差异化品牌战略，构建了涵盖高中低端产品线的手机品牌；同时不断丰富渠道体系，创建了涵盖多重模式的整合销售渠道。 再次，市场总体需求放缓，内外部经济环境严峻。2006年、2007年的高速发展大大推高了中国手机市场的基数，在很高的基数之上还要保持较高的发展速度是比较困难的。另外，受自然灾害、全球金融危机等不利因素的影响，抑制了一定的购机消费需求。中怡康数据显示，今年手机销售量增长不到1%。在这样的情况下，企业产品销售下滑、利润下降也就在所难免。 手机行业目前的竞争特点将长期保持下去，短期内依然看不到改变的迹象。因此，如果夏新、波导、康佳等企业不能尽快做出积极有效的应对措施，有可能面临更加严峻的局面。在制造环节上，它们要更加彻底地依赖集成解决方案，最大化降低成本；要加快新产品推出速度，把目标集中在一系列细分市场上，并且充分利用直销、定制等多种可以实现快速覆盖的方式，提高企业的灵活性，逐步扭转财务困境。此外，国际市场、农村市场也应当尽快成为手机企业业务拓展的重点。 逆市增长 靠差异化创新 当大部分国内品牌陷入销量下滑以及亏损泥潭的时候，天语、金立、中电通信等企业却依靠差异化的生存方式，成为国内企业中为数不多的亮点。 与波导、夏新等老牌企业相比，脱胎于“山寨企业”的天语、金立属于国产手机新贵。中怡康数据显示，2008年，天语已经成为国产手机的销售冠军。而据了解，金立2008年销量将突破1000万台，年度销售额将达45亿左右。而老牌手机企业中电通信第三季度财报显示，该公司保持稳定的盈利，净利润增长高达两位数。而且，统计数据表明，自2006年至今中电通信一直保持稳定可靠的利润成长。 这几家逆势而上手机企业，正是靠着各自的“独门秘笈”，上演着中国版的手机神话。 天语，三管齐下，共创销售奇迹 天语凭借成本上的优势，大打“机海战术”，同时奉行“让利渠道”的策略，获得了成功。此外，天语从2008年上半年开始推行品牌战略，品牌推广模式全面开花，全年用于品牌推广的资金达到了3亿元。不仅重金赞助CCTV模特大赛、《梅兰芳》首映仪式等时尚热点事件，而且通过免费试用开创了手机体验新潮流。从成本、渠道到品牌的合力齐发，天宇在国产手机市场卫冕成功也就不感到意外了。 中电通信，调整品牌和渠道体系，保持利润稳步增长 众所周知，与诺基亚、三星等国际巨头相比，相当部分国产手机缺乏品牌体系支撑，品牌定位和品牌结构含混不清，造成消费者不能建立清晰的品牌概念，影响购买和决策。 中电通信通过梳理品牌结构，提炼品牌定位，建立了一套系统的品牌细分体系。 公司将CECT作为中低端手机品牌，为用户提供低价位高性价比的产品；YAMI为用户提供最新潮时尚的手机产品；而VEVA作为一个高端手机品牌，为用户提供具有“国际视野、高科技、奢华、时尚”的饰品手机系列。通过科学规划，中电通信建立了覆盖全产品线、分工明确而又互相扶助的交叉品牌“火力网”，为用户提供高、中、低全体系的产品服务。 此外，中电通信在原有直销渠道低成本优势基础上，充分考虑消费者需求，建立了集地面体验店、电视、电子商务为一体的整合销售渠道，实现了产品的广泛覆盖和有效营销。 从品牌到渠道，中电通信以消费者为中心的发展理念，正是给它创造利润增长的真正源泉。 金立，依托产品创新，保持市场旺销 金立近年来除了强调品牌溢价能力之外，从2008年开始还大力推动产品的“功能创新”，例如：在手机上直接添加USB接头，不用连接线也能直接实现手机充电和数据传输；推出“好易用”软件，在最基本的通话、短信、电话本上增加所有想象得到的实用功能。同时，金立还为产品每一项创新应用申请了专利。正是这些创新性的产品功能，充分满足了消费者追求新颖和便利的消费心理，为金立的市场份额立下了汗马功劳。 未来，相信随着3G时代的到来，以及农村市场等新兴市场的大规模启动，中国手机市场的回暖也并不遥远，而以中电通信为代表的优秀企业在经过品牌积淀、产品技术创新以及丰富渠道布局之后，必将迎来新一轮增长期。 | |
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