| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
| 中国半导体照明网首页 > 产研咨询 > 深度研究 > 市场分析 > 正文 | |
| LED将迈向大众化 CRT衰退趋势不可避免 | |
| 时间:2009-8-21 10:26:40 来源:中国质量报 作者:张晓航 浏览 | |
| 【字体：大 中 小 简 繁】【收藏】【关闭】 | |
2009年上半年，中国电子信息产业下行趋势依然明显。中国彩电行业不可避免地受到需求放缓、经济下滑的影响，内外销呈现低迷状态，但进入二季度后，整体出现回暖迹象。与此同时，在家电下乡、以旧换新等政策的推动和上游资源的扶持下，彩电行业朝平板化、数字化、高清化、网络化等方向加快推进，中国彩电业结构升级步伐进一步加快。 在不久前举行的2009年第二季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会上，北京奥维营销咨询公司（AVC）发布了今年中国彩电市场透视及展望的报告。 内外销形势严峻 2009年，受上半年销售情况影响，虽然下半年彩电市场的发展可受惠于三大政策拉动，但因上游面板结构性缺货及涨价因素影响，预估下半年仍无法完全弥补上半年缺口，全年零售规模较2008年呈下降趋势，同比下降6.5%。在当前海外需求下降、液晶电视面板供应紧张、CRT消费市场快速萎缩等形势下，2009年我国彩电行业出口情况仍然比较严峻。据中国电子视像行业协会预计，2009年，中国彩电总出口量将在2008年基础上下滑大约10%~15%，出口额的下滑幅度将更大。 中国彩电内销市场的“强者愈强”的马太效应更加显著。液晶电视继续保持高速增长，预计全年零售量规模近2100万台；等离子整体规模与去年基本持平，全年销量将达155.4万台；CRT衰退趋势无可避免，2009年全年销量为1089.4万台，CRT电视占彩电总体市场比重将下滑至33%。 同时，奥维分析认为，2009年彩电内销市场仍将呈现出中国市场特有的需求旺季分布显著特征。预计第四季度面板涨价和紧张供给局面将得到逐步缓解，加之各整机大厂纷纷纷调高2009年度液晶产量，各方均对2009年十一市场和年末元旦、明年春节市场给予厚望，十一黄金周和年底的三、四级农村增量市场将是各厂家竞争的焦点。 液晶下乡比重加大 随着各省对家电下乡工作的进一步开展以及彩电市场传统旺季的到来，2009年第三、四季度，彩电下乡规模将继续保持较快速度增长，同时LCD（液晶显示屏）产品的比重也将进一步增加，到第四季度，LCD产品销量比重将占彩电下乡市场的1/3，销售额比重将突破50%。 对于尚未掌握LCD核心面板技术的国内厂商来说，由于全球LCD市场需求超出预期，面板的涨价或缺货都将影响家电下乡产品的销售，未来或将出现家电下乡产品因价格不具备灵活性，而被厂商以其他产品替代的可能。在资源紧缺的情况下，厂商也将以满足能消化高附加值产品的城市市场为主，这将直接影响LCD下乡销售的好坏。 产品更新速度加快 随着3C、4C融合趋势的加速，由“内容”所引发的“互动”和“娱乐”的价值需求已逐步得到体现。电视不再是简单的广播电视收视平台，液晶电视“一人担纲多角”，确立其在未来家庭娱乐中心地位的趋势越发明显。网络电视成为市场最大热点，未来产品将进一步实现与电脑组成家庭局域网。网络电视将电视原有的功能定位与价值载体进行扩张，尝试性地将产品与内容结合后探索新的盈利模式。电视网络化所引发的经营模式、管理模式也在发生变化，这给彩电行业带来了新的机遇和挑战。 凭借LED（发光二极管）电视自身的性能，以及消费者对其不断认可，LED电视将成为未来电视发展的新方向。与网络电视在应用功能上的创新相比，LED则属于技术层面的改进。2009年将是LED电视的发展元年，未来3年，随着成本的下降，LED电视份额将迅速增长，至2012年，LED电视份额将达到18%左右，LED电视将从小众化迈向大众化。 网络渠道潜力巨大 长期以来，彩电企业的销售渠道多控制在强势的家电连锁卖场手中，缺少终端“话语权”。同时，网络购物市场正面临史无前例的高速增长时期。构建完善的渠道分销体系，能够快速响应市场需求、减少库存，提高渠道利用率、增加厂商的竞争力将是平板电视厂商考虑的关键点。未来，渠道扁平化、从传统渠道向新型渠道渗透将是大势所趋，而由此催生的网络购物渠道方式将获得巨大发展空间与潜力。 此外，要打破终端就是第一线的习惯思维，高度重视消费者的线下沟通。转型时期的彩电市场，3C融合趋势在加速进行，消费者更加追求个性，更加重视时尚潮流，因此最新的流行趋势和市场机会，会通过人际口碑进行点对点的传播。从外部环境看，中国开始形成世界最大规模的网民群体，不同的人群会在网上聚集成一个个小的社区和论坛，一些消费资讯业会借机进行扩散和传播，很多消费者的购买选择和品牌偏好，也会因此受到影响。作为主力品牌企业，一定要关注和引导消费者的线下动向，加强前期的引导。 | |
|
| � |
| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
