勤上光电：LED照明专家的“创新打法”

勤上光电：LED照明专家的“创新打法”
2010-10-15 1:34:34 中国半导体照明网行业:其它浏览

　　LED照明作为全球最具发展前景的高新技术，是目前最受追捧的产业，对拉动内需、推动政府节能减排、促进低碳经济发展将发挥重要作用。面对这百年一遇、千载难逢的机会，国内LED行业正风起云涌。专家预测，3-5年内将形成规模超几千亿元的LED产业集群，前景十分广阔。
中国在现代产业中的“原创”产业并不多，而恰恰是在半导体照明产业，勤上光电已经率先起步，尤其是在封装及应用领域具有“领先一步”的优势。在全球这轮新的产业机构调整革命中，勤上光电已经领跑国内LED行业，走出了一条适合勤上的发展之路。如今，勤上光电正以LED照明专家的气魄抛出更多创新打法，建立起一套可持续发展的长效发展机制。

　　立体化核心竞争力——资源整合后的强势亮剑

　　2010年10月14-16日，作为影响日益广泛的国际半导体照明年度盛会，第七届中国国际半导体照明展览会暨论坛（CHINASSL 2010）打造出了一个高水平、重实效的国际交流、交易平台。勤上光电携诸多先进的LED解决方案与理念强势亮剑，吸引众多关注。

　　勤上光电，有一系列的数字让人们对它另眼相看。13年LED研发应用经验；6年大功率LED照明应用经验；343项行业专利，其中国家发明专利59项，占行业发明专利45.45%，创发明专利之最（截止09年9月）；30万平米大规模半导体照明研发及生产基地；全国3000公里LED路灯成熟应用工程；室内照明100万户家庭幸福体验；遍布31个省份的售后服务网点；聚集697名国内国际专家；行业第1家且是唯一一家人民保险公司PICC质量承保。

　　这些数字背后，是勤上光电对资源整合领导气质的集中展现：

　　国内国际高端人才资源的整合。六年来，勤上光电在业界凝聚行业精英人才，引进了以清华大学集成光电子学国家重点实验室领衔的高级专家为班底，组建了一支拥有高级科研开发人员及工程技术人员近400人，其中博士后、博士17人、硕士48人，本科以上学历占90％的专业研发团队，同时凝聚了行业内最顶尖的生产、市场、管理人才与团队。

　　产学研及研究机构资源的整合。勤上通过与清华大学、西北工业大学、电子科技大学、北京理工大学等国内知名高校广泛的产学研合作，共同组建了广东省半导体照明技术与应用工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心、东莞市半导体照明技术研究院、东莞市重点实验室、清华大学集成光电子学国家重点实验室分室等，通过CNAS中国实验室合格评定委员会认定。

　　商业模式资源的整合。创造性的运用BT、买方信贷、金融租赁、合同能源管理（EMC）等商业模式，为不同的客户量身打造出符合客户利益的LED照明综合解决方案，在实现了公司产品销售、拉动公司业绩的同时，也让政府达到节能减排任务的目标，缓解政府一次性支付的财政压力，实现企业－银行－政府多赢局面。

　　国内国际市场渠道资源的整合。从2007年至今，勤上光电联合国内外顶级设计精英团队，打造出的系列精品工程已遍布全国各地和国际市场。包括北京绿色奥运道路照明工程、广东科学中心广场及周边道路照明工程、清华大学内奥运场馆道路照明工程以及中山、东莞等市区、镇区路灯全面改造工程等；半导体照明产品应用遍布广东、北京、上海、天津、山东、江苏、浙江、重庆、河南、海南、辽宁、黑龙江等国内市场以及亚洲、澳洲、欧洲、美洲等国际市场。

　　资本市场资源的整合。国际国内资本大鳄纷纷注资勤上，目前勤上已汇集过百位股东，其中30多家为著名的风投机构、知名战略投资人及大型上市公司等，现已形成一个健康良性的资本运作平台。

　　政策资源的整合。随着国家、各部委、省市纷纷出台推动LED产业及节能照明应用的相关政策，勤上光电也陆续获得了国家及各级政府提供的项目专项发展资金，有力地推动了勤上LED照明事业的发展。如国务院的《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、六部委联合下发的《半导体照明节能产业发展意见》、科技部“十城万盏”计划、广东省“千里十万盏”等政策。在国家政策的有力推动下，勤上也获得了“09及10年国家预算内投资项目”、工信部“半导体照明器件研发及产业化项目”、“国家863计划”、“粤港关键领域重点突破项目”等专项发展资金的扶持。

　　只有掌握了核心竞争力的资源整合者，才能博众家所长，制胜市场。勤上光电对产学研及研究机构、资本市场、人才、商业模式、市场渠道、政策等六大资源的整合能力，形成了其立体化的核心竞争力，为领跑市场奠定了坚实的基础。

　　“组合拳”出击——创新模式后的全新打法

　　LED照明的竞争无疑是激烈而复杂的，谁能最终胜出已经不再是一个简单的产品研发与应用的命题。勤上光电积极应对，充分发挥出LED照明专家的优势，打出了一系列的特色“组合拳”。

　　商业模式的创新。勤上光电通过创造性的运用BT、买方信贷、金融租赁、合同能源管理（EMC）等商业模式，政府购买半导体照明产品时只需投入30%左右，剩余的钱由勤上捆绑金融机构以科技金融或EMC模式解决，既让政府达到节能减排任务的目标，又缓解政府一次性支付的财政压力，实现企业－银行－政府多赢。

　　集约化采购生产。勤上将通过打造全球最大的集约化采购及生产体系，使照明产品的成本降到最低。

　　推行“本土化”战略。勤上光电致力于打造芯片—光源—灯具“综合集成”核心能力，专注于成为LED照明综合解决方案提供商。在行业历史性发展与突破时期，推出勤上“本土化”战略，原创性地发展民族半导体照明民族产业，以“品牌输出”、“工厂连锁”、“技术及生产外包”等形式将勤上近十多年行业探索所积累的经验、技术研发设计平台、规模化量产能力以及商业模式等与同行共享，积极推进各区域的半导体照明产业本土化发展，创新商业模式，为合作伙伴提供资本运作，上市运作系列解决方案，让各区域合作伙及各区域经济体获得大最大利益，做大做强整个半导体照明产业。

　　打造卓越的交付系统，让利商家，推行“保姆”式服务战略，让商家利益最大化。让利与勤上忠诚合作的广大商家，为其提供“保姆”式服务，保障合作利益的最大化。以一种“保姆式”的服务心态，为每一名客户、每一项订单提供最完善、最贴心的服务。

　　长效激励人才发展战略。多年以来，勤上在“以人为本”的人才发展战略指导下，围绕“创一流企业，树百年勤上”的目标愿景和“为客户提供优质服务、为员工创造发展空间、为社会贡献最大价值”的企业使命，不断加大在人才建设方面的投入，建立起一套完善的选人、育人、用人、留人机制——打破一般企业的引才常规，并通过独特的激励机制，由单纯的利润提成、现金分红等短期激励上升到以管理层持股为核心的长效激励体系。

　　打法创新，模式创新，勤上光电作为一流的LED照明综合解决方案提供商，正在LED产业蓬勃的发展之路上越走越远。

�