| 勤上光电：整合产学研资源提升技术竞争力 | |
2010-10-31 11:01:19 《半导体照明》杂志 中国半导体照明网 王美 行业:其它 浏览 | |
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勤上光电是国内较早进入LED半导体光源研发及应用的企业。早在1998年，勤上光电即开始进行低功率和中功率LED的研发，2004年开始大功率LED半导体照明应用的研究和探索。在多年的探索发展中勤上光电形成了一条整合资源的发展之路，而其中整合产学研资源成为勤上光电发展的重要支撑。 从勤上光电开始大功率LED半导体照明应用的研究和探索起，企业研究开发曾一度因为技术瓶颈举步维艰，2007年勤上光电与清华大学建立了产学研合作关系，成为勤上光电在LED方面技术发展的重要转折点，此后，双方在新型大功率LED系列产品的二次光学设计、远程无线智能控制、电源驱动和散热设计等方面合作研发并取得了重大突破。2009年，勤上光电与清华大学集成光电子学国家重点实验室共建的半导体照明技术研究院成立。 在产品工业设计方面，勤上与清华美院、中央美院、中国美院、广州美院四大美院独家合作，为LED照明产品提供具有开创性的产品设计，形成了LED道路照明、商业照明、家居照明等体系，并由功能性照明产品制造上升到提供节能照明、智能照明系列解决方案。 在半导体照明竞争日趋激烈的态势下，技术无疑是企业发展的重要竞争力，勤上光电副总经理祝炳忠表示，勤上光电将致力于打造芯片-光源-灯具综合集成核心竞争能力，公司在LED应用技术研发及科技创新方面投入了巨大研发技术力量，目前已经形成了半导体照明技术与应用工程中心、LED封装厂、灯具厂、灯饰厂等在内的完整LED产业链，拥有完全参照美国UL进行配置的一流实验室，打造出了30万平方米的半导体照明研发及生产基地。并成立了大功率LED非成像二次光学系统、散热设计系统、电路驱动系统、无线通信智能控制系统等方面的专业课题研究项目组。 与技术密不可分的是人才，当前，半导体照明行业人才争夺非常激烈，如何更好的集聚人才，是企业的关注点。对此，祝炳忠表示，为了吸引高素质人才，勤上光电打破了一般企业引进人才的常规，由单纯的利润提成、现金分红等短期激励上升到以核心人才持股为主的长效激励，不仅为人才提供更具竞争力的收入待遇，还通过股份制改造，管理层、核心人才直接或间接持股，进一步完善公司的激励机制，增强高管、核心技术人才的稳定性，从而有效地凝聚高端行业精英，实现有效的人才配置。目前勤上光电技术研发队伍超过400人。（未完，全文请查看《半导体照明》杂志2010年总第8期 编辑：maysoong） | |
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