遭遇2009年金融危机的“洗礼”，发光粉起家的“路明”靠自身资源和力量，调整产业及产品结构，加强自主创新能力，积极主动应对风险和挑战，在巩固现有的客户基础上，加大了商业照明、城市亮化等业务的开发力度，全年完成销售额高达1.7亿元，比2008年增长近40%。“路明”这条巨龙乘风破浪，从金融危机的大潮中脱颖而出。
路明科技集团执行总裁梁旭东向记者介绍基本经营情况。
现状：外贸订单骤降 国内销售猛增
全球金融危机加速蔓延的形势下，欧美国家受金融危机影响较深，资金不足需求减弱，导致很多外贸企业经济萧条，尤其是作为外向型高新技术产业的“路明”初始也遭受到一定的影响，海外出口订单急剧下降，几乎降至冰点。
路明芯片生产车间。
订单骤降，国内销售却将空缺补齐。国家拉动内需，发展战略性新兴产业的政策出台正对遭遇金融危机的“路明”来说无疑不是“柳暗花明又一村”的契机。目前，国家积极推进半导体照明产业发展，近期政府投资4万亿元进行基础设施建设以拉动内需，包括兴建机场、地铁，更是为“路明”发展带来了难得的扭转机遇。同时，国家倡导节能减排、城市化进程加快和LED大屏借助奥运会“水立方”项目在一定程度上也推动了LED照明产品的普及。
定位：“一刀切”集中精力做两端
面对2009年金融危机，“路明”将自身在产业链中明确定位，集中发展辽宁省半导体产业链上下游。路明科技集团执行总裁梁旭东向记者介绍，“采取一刀切，将半导体产业链上游和下游做好、做精。在芯片和外延片方面，2009年我们推出的自主创新ITO产品以高亮度、单颗面积小等特点迅速打开市场，并保持了高增长速度。”
据悉，“路明”在产业链下游的LED大屏制造和量化工程实施能力迅速提高，扩大了在该领域的品牌和知名度，成绩斐然。如国家重庆大剧院的幔态玻璃屏闪耀两江之间，与各地发达合作的项目遍地开花，宏孚大厦的幔态屏首创亚洲最大的幔态显示屏，并将于2010年4月底完工。
为民：降低价格 逐渐发展为民用灯
2009年，“路明”在建筑屋外的照明灯、景观照明、城市道路照明工程遍布全国，记者在这次采访中了解到，“路明”还将走“群众路线”，降低产品成本，逐渐将LED照明灯发展为民用灯，走进千家万户。“路明”执行总裁梁旭东告诉记者，LED照明灯十分环保，在节能上比其他节能灯还要节省一半的用电量，价格将逐年递减一半，且LED照明灯没有紫外线，对人体不具有辐射伤害，“尤其是女生使用，对皮肤没有任何的辐射。”梁旭东幽默风趣地说。
展望：保持上游优势 打造下游知名度
对于2010年“路明”的目标，梁旭东表示，2010年是十分关键的一年，将延续2009年的战略定位，打造半导体产业链上下游的两个产业集团，保持上游在产能方面的优势，同时，将下游打造成为一个国内知名品牌。“今年将加大资金投入，加大上游的生产规模，在保持No.2的同时，和No.1进行竞争和合作。”在量化指标上，梁旭东希望在09年基础上，“路明”销售额和利润将增长30%-40%，并在3时间在国内半导体照明行业中真正做到前三甲，5年时间在国际上占据一席之地。
| 页面功能:【发表/查看 评论】【推荐】【字体:大 中 小 简 繁】【打印】【收藏】【浏览:】【关闭】 |
