2001年3月18日，群创与奇美电正式合并；也就是从这个时候开始，鸿海董事长郭台铭和友达董事长李焜耀，又开辟了另一个战场。

　　 这一天，所有群创和奇美电的一线主管齐聚群创竹南厂，由新奇美总经理段行建领军，开了新奇美成军后第一场干部会议。

会议最后，众人一起大喊“加油！加油！加油！”连在几公尺外的大厅都听得见，对未来挑战，段行建直说，“很兴奋！一点都不觉得累！”

两方抢关键拼图！

　　争面板龙头，决胜LED供应链

　　只是，要保住全台湾第一面板厂的宝座，新奇美还缺一块拼图。

　　场景拉回一个月前，台北小巨蛋，鸿海一年一度的尾牙现场，座位的安排往往是判读该年集团中，不同事业群绩效表现的最佳指标，也能看出在郭台铭心中，孰轻孰重。

　　今年被「钦点」坐在郭总裁身边、舞台前方第一排的座上宾，不是营收最大的个人电脑嵌入式事业群，而是日本LED（发光二极体）大厂日亚化学（Nichia ）。

　　郭台铭为什么这么需要日亚化？

　　根据拓墣产业研究所的预估，明年笔记型电脑面板的LED背光渗透率将达到95%,显示器的渗透率将达到8%、电视的渗透率也将接近10%.这些数字所代表的，是高达一亿八千万台LED笔电、显示器和电视的面板和代工商机。

　　换句话说，积极抢攻电视组装市场的鸿海，和准备干掉冠捷登上显示器代工龙头的群创，若没了那一颗小小的、会发亮的LED,就像神枪手手中的枪没有子弹，再怎么神准也不可能打到目标。

　　拥有LED技术专利的日亚化，被郭台铭视为最重要的座上宾，因为这正是新奇美成军供应链的最大缺口 。（编辑：Led鱼）