| LED照明低价格竞争加剧，用途开拓对扩大市场尤为重要（下） | |
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| 冈村制作所与罗姆共同开发的公办用途的新照明。不在天花板上设置基础照明，而是利用向上照射的上照灯的反射以及照射员工身边区域的工作灯来确保亮度。通过控制用PC来自动进行调色和调光。 致力于“LED独有”的照明效果 对此，老牌厂商则凭借丰富的产品和综合实力来应战。松下电工计划扩充LED照明器具“EVERLEDS”系列，在2009年度内扩充至750个型号。目标是通过推进在住宅到店铺、街灯等所有领域的导入，力争2012年度使LED照明的销售额达到300亿日元。目前该公司将着重致力于光源与灯具一体化的下照灯及基础照明等产品的开发及销售。将以商业设施等为对象，提出以荧光灯为主照明，并在辅助照明及射灯中组合使用LED照明的方案，由此来充分利用已有的照明产品注5）。 注3）大厂商对取代荧光灯的直管型LED照明持消极态度的原因，也有观点认为可能是因为害怕影响现有荧光灯产品的销售。 东芝照明技术于2009年4月新设了统管LED相关技术的“LED技术统括部”，以及强化经营支援功能等的“LED部”。目标是建立技术开发和销售两方面的体制。而三菱电机照明则打算与三菱电机旗下研究所等联手设计透镜，以提高产品竞争力。其原因是，要要充分控制指向性强的LED的光，透镜的设计尤为重要。据说透镜的制造也将由该公司自主完成。 另外，这些老牌厂商还将目光投向了海外。松下电工2002年收购了在欧洲及亚洲销售LED器件及LED器具的德国Vossloh Elektro GmbH公司，2007年收购了美国Universal Lighting Technologies公司，力争以这些企业为基地，在全球开展LED照明业务。东芝照明技术也考虑在法国设立营业点，并充分利用母公司东芝的销售网，由此来进军海外市场。 这些老厂商认为新涉足企业不会立即形成威胁。“照明器具必须要考虑施工性、商流、配送、设计及布线等诸多因素。而且还需要拥有在什么时候以什么形式向施工企业供货的经验”（东芝照明技术的佐藤）。对于必须与设备厂商、建筑承包商及房产商合作的新涉足企业而言，要想打入市场并不是件容易的事情注6）。 注4）据说也有想要销售产品但未被批发商及施工企业接受的新涉足厂商。 而且这些老厂商还认为，LED照明不会以灯泡型及直管型等已有光源的替代品为主战场。松下电工表示“LED将使照明形态发生改变。不以更换球管为前提的话，散热性及创意外观等设计的自由度会更高”（松下电工的大利），将力争开发出不拘泥于以往形式的照明。而且，已向市场投放灯泡型LED照明的东芝照明技术也表示，“虽然灯泡型及直管型产品因风险企业等的投放而不容忽视，但我们想要大力开发的是与灯泡型产品相比LED所独有的新型照明”（东芝照明技术的佐藤）。 不过，新涉足企业同样将目光瞄准了新型照明。目前在供应灯泡型及荧光灯型产品的企业正努力将轴心逐步转向与灯具一体化的系统照明的开发及销售。比如，韩国FAWOO Technology公司已经开发出了片状照明“Lumi Sheet”，并被Lumidas Japan寄予了厚望：“力争导入新型设备中。与直管型产品相比更有可能成为主力，这只是早晚的事”。（全文完）（编辑：Led鱼） | |
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