LED产业竞争越来越来激烈，部分灯企转型升级的首选已从LED转向电子商务和运营灯饰综合体。 面对汹涌袭来的新一轮产业浪潮，转型升级，已然成为决定国内众多灯饰产业生死的现实话题：不得不做，又必须做好。记者近日走访古镇发现，在此轮转型升级浪潮中，近年来大热的LED不再是转型唯一路径。反而跨产业融合、电子商务、灯饰综合体在内的其它渠道，更受灯饰老板青睐。
LED不再是转型唯一路径
6月的中国灯饰之都古镇，车来车往，热闹非凡。
伴随着外销市场的复苏，这个南方小镇也进入了一年中最为忙碌的时刻。不过在忙着谈生意时，许多老板们离不开的一个话题，依旧是转型。如今许多灯饰企业老板所首选的转型方向，其实并非是当下被渲染的一片火热的LED领域，而是包括跨产业融合、电子商务在内的其他渠道。
经营灯饰将近18年的温州老板蔡振华告诉记者，众多灯饰企业明白，LED领域并非是早前如许多人所想的“零门槛”。这是一个“水很深”的产业，不仅需要过硬的技术支撑，还需做好几年的烧钱准备。
或许，更打击这些中小企业信心的是，强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”，如今正在整个LED行业加速应验。今年以来，伴随着国内LED行业的迅速复苏，龙头企业们几乎瓜分完海量的LED招标工程，众多仍处于攀升期的中小企业只能望梅止渴。
显然，伴随着国内灯饰产业的高速发展，产业链上下游已经衍生出越来越多的创富机会。通往“罗马”的道路，并非仅有LED一条。
涉足地产考财力更考眼力
那在转型升级的大主题下，究竟哪些渠道，是灯企所青睐的突破方向?
从卖灯向运营灯饰综合体转变，可算作是其中之一。
刚刚过去的一个多月，LED中国九州城副总经理季节非常忙碌。忙碌，不仅仅因为这个中国LED行业体量最大的专业卖场迎来开业，还因为整个九州城的进程正在不断加快，为的是抓住国内LED产业即将进入的黄金时期。
季节接触LED行业仅仅5年，父辈在灯饰产业的前期积累，确实为他的成功打下坚实的基础。但放眼未来30年，季节认为要想在国内的灯饰产业中获取更高额的利润，做灯饰产品并非最好的选择。从产业运营的角度出发，去运营与灯饰产业相关的商业地产，眼下看来更为靠谱。
确实，就在中国LED九州城开业之际，古镇的另一灯饰卖场——太古灯饰广场也开业了。其幕后，是包括开元灯饰在内的大批灯饰企业家。通过卖灯获利后，再通过运作商业综合体获取更大利润，几乎成为古镇第一批灯饰企业家的不二选择。
对于这些企业家来说，从卖灯向商业地产转变，是一次风险颇大的挑战。成功，可以获得巨大财富，但一旦失败，又会面临巨大损失。这当中，最考验的便是企业的资本运营能力。更确切地说，最考验的应该是企业家的眼力。
就在毗邻古镇的江门，一个占地226亩、投资超40亿元、建筑面积近100万平方米的光博会已经在火热建设中。其背后，又是大批雄心勃勃的灯饰企业老板。
搭建本土电子商务平台
近期，国内灯饰媒体界一个热议的话题，便是古镇灯饰报的复刊。这一曾经叱咤灯饰行业十余年的老牌媒体，在最辉煌的时刻，其核心负责人却悄然转型，依托过去多年搭建起的渠道，通过资本运作做起了电子商务。
姑且不论它的转型是否成功，但洞悉产业先机的媒体人所选择的转型，至少能代表着当前灯饰产业转型升级的主流。也正由于大批核心骨干的离去，使得古镇政府被迫重新给这份媒体搭建一个庞大的团队去运作。
