近日，读了《雷士誓不做柯达第二，叫板飞利浦》文章，笔者实心的佩服雷士，不得不言其勇气可嘉;但只能说是有叫板的勇气，少了点叫板的实力。
中国的企业大多如此，抛开企业规模、企业的实力，都标榜上“国内或者国际领先”、“光电行业的领航者、领导者”“LED照明产业先锋”“冲出亚洲走向世界”“LED照明照亮全世界”等等非常响亮的口号，可企业事实上是露底的破口袋，产品就像一个凌乱的杂货铺;实实在在做事、做产品的企业往往只是在做，不像中国某些企业总是在喊号子，唱高调。
过去笔者也不懂得照明，不懂得光，渐渐地懂了一些。在国内的厂商都在标榜自身的产品如何之节能、如何之好、价格如何之便宜时，飞利浦等国际巨头其实说的很少。
在2007年飞利浦推出了一款叫living color LED产品，即使到目前，在国内甚至是世界上有很多厂家还在做触控的调光技术。前些日子飞利浦又推出叫Hue的智能产品， 59美元一个，也不见飞利浦标榜自己世界第一，不过这势必又将引导国内大多数厂家竞相模仿，模仿归模仿，但是要读懂人家飞利浦对光的阐释的确不是一件容易的事情;飞利浦积累了多少年的光学科技?积累了多少年对光的理解?那些知识、文化是靠沉淀出来的，需要在企业内部传承，它有一种潜移默化的功能。
反过头来看看我们，能把产品做低价、做亮、抢到市场份额就好;飞利浦做的是质，而我们做的是量，不在一个档次上的;所以说，叫板是有了这种勇气，回过头来要好好的练内功。
翻看任何一个城市的典型工程，为什么人家飞利浦总能够高价中标，而我们的企业却在拼价格?想想吧，叫板不是说在嘴上，而是要落实到行动上。
飞利浦的Hue已经把国内的企业落下很远了，看似很简单的原理，飞利浦做的产品和我们做的产品绝对不是一个档次上的，飞利浦敢叫59美元，而我们敢叫59元人民币甚至更低，等一段时间市场肯定会有类似产品出现。
这类事情发生在我国的行业内已经见怪不怪了，今年前几个月刚刚看到一则CREE推出10美元以下的LED球泡灯，而我们国内已经是5块钱人民币以下啦，什么概念?在国内的产品市场上只能说没有最低只有更低，或者说没有最垃圾只有更垃圾，值得反思的是，我们企业为什么是这样的短见?为什么不看远一些?
当然，雷士也是笔者较为尊敬的一家企业，雷士的产品在国内来讲还是可以的，可能雷士会把飞利浦的市场销售份额抢到一部分，可是收益雷士永远赶不上飞利浦，就是给雷士10年都不会走到飞利浦的前头，飞利浦才真真正正地的引领着整个照明行业的发展趋势。
LED作为光源的出现应该是一个新的照明理念、和一种新的照明学科，而我们国内的企业呢?当我们还在苦苦的地追求着光效，我们还在讲什么色温，我们还在讲什么电源的效率，还在为散热挠头，还在为光型、防水等等努力，当然以及还在为那么多的认证而发愁的时候，可是飞利浦已经做到“炫”了，通俗来说，我们还在猛骑自行车时，飞利浦已经超越汽车坐上飞机了。
关于LED照明，飞利浦已经隐隐的地透露出将来照明的发展趋势，这个发展趋势是集成了发光元器件、光学的理论、用光的科学性、流行性、甚至是人类的行为发展等等，在这里面方面，我们懂得多少?如果这些都是一知半解，就别谈动人家的位置。
叫板是好事，但是盲目的地自我乐观，盲目的地狂妄自大，将会使自己沉迷于好大喜功上，只能带着企业走向迷途。
企业要积累，要学习对未来的发展的研判能力，这一能力不仅仅局限于技术领域内、行业内，还要有一定的社会性，研判的正确结果才是超越，只有具备了这种能力，才会具有叫板人家的真正底气。希望，未来中国的LED企业也有一直被模仿，从未被超越的一天。
