俗话说，三个女人一台戏。其实，男人的世界中，也有着自己的戏场，不过这些戏码，不是家长里短，而是男人间的战场，一旦触发，往往是“战火”纷飞。
在国内两岸三地各大LED巨头火力血拼的沃土上，存在着三个不得不让人提起的男人——三安光电董事长林秀成、德豪润达董事长王冬雷、晶元光电董事长李秉杰。他们三人最大的共同点，就是都大手笔地主攻LED芯片领域。
从人才挖掘战到蓝光LED、四元LED等产品规划冲突、市场布局的狭路相逢，巨头间的拓疆之战早已蠢蠢欲动，而此前三安和晶电关于Luminus Devices等纷争只是让这些刀光剑影加速浮出水面。
今年LED市场回暖，各大芯片枭雄纷纷抢先攻城掠寨，规划未来的发展版图，力争LED“芯片之王”的宝座。
作为国内最大的LED芯片商，林秀成率先表示：“没停止过考虑增发，只是由于环境变化，改变增发方式、减少融资额度而已。市场回暖，三安光电将重启增发，拟融资扩大LED芯片产能，未来五年目标是进入世界LED芯片五强、力争三强。”
随着三大战略的成功布局，王冬雷也明确表示自己的帝国雄心：“目前国内充斥着市场的低光效芯片，必将逐渐被德豪润达的高光效芯片所替代，一场LED行业大革命的时候到了。德豪润达将迅速发布全球领先的LED芯片智能产品，充分利用雷士照明全国的渠道，抢先突围市场。”王冬雷表示：“未来的目标是五年内打入全球LED行业的前三。”
凭借全球芯片龙头的交椅，李秉杰对未来宏图也毫不讳言：“晶电将以与中国信息电子策略联盟的方式，抢攻大陆市场，旗下合资的开发晶到明年底的产能增加将逾二倍，届时晶电在大陆的市占率将会打败三安、德豪润达，成为中国最大LED磊晶厂。”
至此，上演了近一年的“芯片之王”争夺戏火热升温。
市场布局狭路相逢、资本并购剑拔弩张，过去几年间，林秀成、王冬雷、李秉杰之间究竟发生了什么?谁会坐拥中国“芯片之王”的终极宝座?
林秀成的选择题
虽然林秀成、王冬雷、李秉杰都是光电行业响当当的人物，但是林秀成本人赋予外界更多的是神秘感和传奇色彩。
相比两位LED芯片大佬，林秀成在进入光电行业前，便已经在众多行业中挥棋列阵。从选择钢铁产业到茶叶产业、再到选择房地产行业、光电等领域，他就像一个时代猎手，总能在每一个惊心动魄的抉择中创造出令人惊叹的奇迹。
资本市场的巨大光环让林秀成这位安溪汉子的选择题一再被提起，而他的创富神话也在成倍放大。2012年，林秀成挤掉安踏丁世忠，成为厦门新首富。根据胡润研究院公布的《2012胡润百富榜》，林秀成以105亿元位居排行榜第96名。2013年，在《2013胡润慈善榜》中，林秀成又以7000万元的捐赠，成为厦门“首善”。
2000年，林秀成瞄准了国内LED产业这个空白地段，开始了三安光电驻足LED外延芯片国产化的破冰之旅。2004年1月，林秀成将三安集团总部从安溪迁至厦门之后，子公司三安电子的业务得到了迅猛发展，并最终确立了以光电和LED为主业。此后，林秀成开始一心经营光电和LED业务，而他独到精明的商业眼光在其上市过程中再次被验证。
公司的营业收入与净利润得以高速增长，得益于林秀成在2007年所作出的一个关乎企业发展前途的重要决定——借壳上市。之后在林秀成的主导下，一系列资产注入重组如火如荼进行。新公司从原先巨亏7039万元的全国惟一一家以油菜开发、种植、加工为主业的上市公司，华丽转身成为主营业务为LED外延片及芯片的科技型企业。
自此，三安光电走向了高速发展的快车道，上市第一年，三安光电即实现了盈利。面临LED美好发展前景，如果没有资本市场的助力，三安光电产能扩张所需要的动辄几十亿资金，林秀成或许只能望洋兴叹。如果说借壳上市需要的是林秀成的眼光，那么巨额投资扩产考验的则是其经营的魄力。
2009年初，林秀成大胆扩产，通过募集资金项目，在天津再造一个“三安光电”，总投资约10亿元，达产之后，三安光电LED产能翻番。2010年，三安光电非公开发行10600万股，募集资金将继续用于扩大LED产能及聚光太阳能业务的研制。30亿元募集资金投入芜湖市政府大力支持的120亿元LED芯片项目之后，未来四年三安光电的产能将扩充10倍。
2012年，三安光电扩张动作连连，先是抛出33亿元定增方案，资金将全部用于实施芜湖光电产业化(二期)项目和补充流动资金;随后，公司又与珈伟股份在福建省安溪县湖头工业园共同成立一家LED应用品的研发、生产与销售公司;近日，三安光电再度扩张，公司全资子公司Lightera Corporation以2200万美元货币资金收购美国Luminus Devices，Inc.(以下简称美国流明)100%股权。美国流明在全球拥有151项专利，覆盖了LED芯片、封装、系统和应用各个环节，是大功率LED芯片的先导，致力于开发大面积高光效的LED芯片。收购美国流明将大幅提升三安光电在大功率LED芯片上的技术实力，同时解决了困扰已久的专利问题，为公司国际化发展铺平道路。
今年上半年LED市场回暖，三安光电就曾公开表示会重启增发，拟融资扩大LED芯片产能。在完成了从蓝宝石、PSS衬底到外延芯片的上游布局后，三安光电的国际化和整体化布局稳步推进，在LED芯片领域通过收购流明、参股璨圆和定向增发进一步提升竞争力、跻身国际一线大厂;在整体布局方面公司成立了照明销售公司、和珈伟股份合资成立照明公司开始尝试向下游应用领域延伸。应用产品领域的延伸将成为林秀成下一个选择点。
2013年的7月之前的半年里，三安光电股价累计上涨51.17%，市值从6个月之前的197.5亿元飙升到298.6亿元，而根据2012年三安光电年报显示，林秀成的持股比例为52.07%，财富飙升52.63亿元。目前三安光电已经成为国内LED规模最大的LED生产企业，并在天津、芜湖等多个城市布局LED生产线，在国产LED芯片企业中市场占有率超过20%。林秀成成为国内名副其实的LED芯片大王。
林秀成本人也公开表示，三安光电整体产业格局的布局进一步完善，除了要稳坐中国LED外延、芯片的“老大”，未来五年目标是进入世界LED芯片五强、力争三强。
王冬雷的帝国谋略
从享誉全球的小家电大佬到国内LED芯片巨头，再到收购健隆达和锐拓迅速进军封装和显示屏领域，如今再大张旗鼓地联姻雷士照明、投资维美盛景等，德豪润达这些年大手笔的高明布局，使得“王冬雷”这个名字频频见诸各路“聚光灯”。
与林秀成、李秉杰一样，事前低调，是王冬雷惯用的处事风格。当外界还在雾里看花时，王冬雷已经在为一些翻天覆地的大变局铺路布局，如今更是坐拥庞大产业版图的LED帝国。
从2008年宣布进军LED到后来频繁的并购动作，王冬雷主导的这场整合大戏可谓是风生水起。2009年3月收购广东健隆达和恩平健隆涉足LED封装领域;8月收购深圳锐拓显示技术有限公司，涉足LED应用领域。10月宣布募资15亿元，在芜湖建LED项目，涉足LED上游外延芯片领域，这才是德豪润达进军LED的主要目标领域，涉足封装、应用或许都是为了进入上游芯片领域作铺垫。截止至2013年，德豪润达在LED项目的总投资已近70亿元。
王冬雷自己也坦言：“德豪润达60多亿的投资中，有四五十亿投在LED外延片和芯片上，从一开始，我们的布局就是核心技术和品牌渠道，抓两头，中间则是开放性的产业链布局。现在，我们已经将产业链完全打通，我们的芯片生产能力已在中国排名第二、全球排名第五。”
高压芯片和倒装芯片是LED领域的两大主心骨，而德豪润达对外发布的消息显示，德豪润达既掌握倒装芯片技术，也量产了高压芯片，完全达到了世界先进水平。由于德豪润达引进的MCOVD均为4英寸机台，技术要求比较高直到2012年上半年，其芯片产品都很难进入市场。但是2012年下半年以来，德豪润达技术已经获得突破，产品获得市场认可。
2012年下半年德豪润达MOCVD开始大量投产，急需寻求下游出海口，敏锐的商业思维让王冬雷迅速捕捉到了联姻雷士照明这个大商机。于是，王冬雷通过全资子公司德豪润达国际(香港)，砸下13.4亿元巨资顺利获得雷士照明20.05%股份。2013年4月3日，王冬雷如愿联姻雷士照明，并以第一大股东的身份正式撷取雷士照明董事长的宝座。
“为了协调两家上市公司的利益，二者分工很清晰，德豪做光源、器件，雷士做照明、灯具，它们分别在上、下游，把各自的领域做大，是我们的目标。”对于外界所关心的两家企业未来业务布局冲突，王冬雷显得很淡定。
“我是工程师思维，常常跟工程师混在一起，最大的爱好是钻技术、做产品;吴总(吴长江)有很强的市场意识，他愿意跟渠道商一起喝酒吃饭。我把产品搞定，他把产品卖好，多好啊!”王冬雷多次在接受媒体采访时爽快地说到，“我们两个携手，简直是绝配。”
“德豪润达希望打造一个LED的全产业链，牢固占据微笑曲线最上边的两端——核心技术和品牌、渠道。”王冬雷在接受采访时表示。
入主雷士布局中国市场、与德国ADG合作后，德豪润达又与惠而浦合作，布局欧洲市场和北美市场，显示了王冬雷打造LED帝国的野心。
“未来三年，我们会把整个公司的主要精力放在LED上，选择与惠而浦等合作也是基于市场需求，德豪润达没有那么大的资金实力和时间亲自去铺设渠道，如果等到自己去铺设好渠道，LED的游戏可能也已经结束。”王冬雷说。
“目前国内充斥着市场的低光效芯片，必将逐渐被德豪润达的高光效芯片所替代，一场LED行业大革命的时候到了。”王冬雷表示，德豪润达将迅速发布全球领先LED芯片智能产品。
“借助雷士的渠道，二者通力，2014年可以做到100亿-120亿元，只要LED业务每年保持30%-50%增长，五年内就可以超越GE的照明业务”。王冬雷说。
“LED芯片行业，如果做不到全球前三，都有很大压力，因此，我们还会开展一系列的并购。”王冬雷表示，五年内，通过并购，整个德豪系中应该形成3-5家上市公司组成的LED照明相关的产业集群。
历经三次精彩布局，王冬雷对于自己的“帝国梦”也直言不讳，未来五年的目标是打入全球LED行业的前三。
李秉杰的磊晶“包抄战”
作为台湾LED芯片第一大厂的领军者，李秉杰为人低调，却带领晶元光电成功打入全球LED专利网，组建出代表着全球LED产业独特的资源整合模式——泛晶电联盟。
七年四次大并购，李秉杰精心打造的“芯片帝国”版图迅速扩大，其运筹帷幄的胆识和魄力更是让众多行家惊叹折服。
早在三安光电入股璨圆之前，李秉杰就已经开始在外延芯片行业布局整合。2005年合并国联光电，2007年合并元砷光电及联勇科技，2012年8月，晶元光电砸下40亿新台币，通过股权转让的方式收购了广镓光电，成为其全资控股公司。
“以并购方式扩大芯片产能规模是晶电的既定策略，也是晶电出于行业整合的需要。”李秉杰说。并购广镓后，晶元光电所拥有的MOCVD设备接近300台，在设备数量上完全可以与国际LED芯片巨头相抗衡。
“我们的优势在于对整个供应链的整合程度，通过虚拟垂直整合，来达成整个产业供应链的完善。”李秉杰如是说。
晶元光电的虚拟垂直整合是一种以市场为主的资源配置方式，对下游的合作伙伴，晶元利用自身的开发能力提供辅助，与客户协同开发。这种协同开发可以贯穿整个产业链条，从芯片，封装品，模组，到最终成品甚至是品牌和通路，都可以利用晶元光电的丰富的产业知识、精准的洞察与创新的生产技术进行开发。
“虽然晶元光电目前的芯片价位稍微比国内同业高一点，但这是客户对我们长久品牌质量认可所形成的品牌价值，我们也会一如既往地保持我们的高端品质。”李秉杰说。
“国内的LED企业，因为起步比较晚，所以大部分发明专利都掌握在国际大厂手中，这是现实问题。但中国企业可以跟国外厂家谈授权合作，让世界各地大厂慢慢地了解中国企业尊重他们知识产权，这样才有机会突破专利封锁，”技术出身的李秉杰对于产业研发问题总是能够一针见血。
李秉杰透露，晶元光电目前专利申请量已超过2000件，已受证专利达1000件。据了解，晶元光电除了自己发展专利外，亦向外购买、授权取得专利以强化专利布局。
虽然已经坐拥全球第一大四元LED厂、第三大蓝光LED厂的龙头交椅，李秉杰一直保持着强烈的危机意识，不进则退的思维更是促使他不断地去研究如何实现晶电宏伟蓝图。
对于未来的发展路线图，李秉杰表示，晶电将以与中国信息电子策略联盟的方式，抢攻大陆市场，旗下合资的开发晶到明年底的产能增加逾二倍，届时晶电在大陆的市占率将会打败三安、德豪润达，成为中国最大LED磊晶厂。
记者在采访李秉杰中得知，晶电过去与中国信息电子合资开发晶，将积极扩产，开发晶是由晶电与中国信息电子产业集团共同出资，中国电子持股比重50%，晶电为40%，另外10%是由亿光、晶电和冠捷合组的亿冠晶持有。
目前开发晶有30台MOCVD机台，到明年底将会发展到100台的机台。李秉杰表示，除开发晶是晶电在大陆重要根据地，晶电在常州和山东二个合资厂也有60部机台，到明年底，整个晶电在中国的供应量将有160部机台，这个生产规模将会超过目前中国的第一大厂三安。
“明年LED在照明的渗透率达20%以上，比今年倍增，当LED进入照明的时代，抢攻市场占有率相当重要。”李秉杰指出，晶电将力争全球需求有专利的LED晶粒均由晶电主打。
李秉杰表示，过去晶电曾在中国市占率第一名，随着三安的蚕食鲸吞，晶电退居第二，但未来晶电将靠开发晶在中国夺回第一的宝座。
人物小记
王冬雷，安徽蚌埠人，工商管理硕士，工程师，广东德豪润达电气股份有限公司董事长兼总裁。09年开始，进军LED行业，天生企业家的性格，让他无法偏安于小家电市场，在全球LED市场日益火爆的时代，他在经过两年的深入研究后，大胆切入，从下游开始，向上延伸，其投资的手笔之大，令人咋舌，明确提出了要创办全国前三的LED企业，成为了LED行业的后起之秀。
李秉杰，晶元光电股份有限公司董事长兼策略长;专业生产光电半导体组件：发光二极管、雷射二极管及检光二极管;1985年国立清华大学化学工程研究所博士;1980年国立清华大学工业化学系学士;2007年晶元光电股份有限公司董事长兼总经理;1996年晶元光电股份有限公司总经理;1994年工研院光电所光电材料与组件组组长;1992年工研院光电所光电模块部经理/正研究员;1989年工研院材料所光电半导体实验室计划主持人;1985年工研院材料所光电半导体实验室研究员。
林秀成，三安光电董事长，大学学历，高级经济师。在网上几乎搜索不到林秀成的任何资料，但是他的足迹却已遍布大江南北，除了钢铁生意外，电子、茶叶、房地产他都经营过。这位既精明又神秘的安溪商人，虽然终日与冷冰冰的钢铁打交道，但是靠着自己的精打细算打造着自己的产业帝国，并成为国内最大的LED芯片商。
