中为光电是一家年产值近2亿元的企业，公司是如何从LED产业链检测及自动化设备核心技术引领企业迅速实现向LED、太阳能、消费类电子、汽车配件、动力电池等光机电行业智慧制造解决方案提供商的转变?其背后的发展逻辑是怎样的?背后折射的是杭州产业如何转型升级的发展轨迹?
杭州中为光电技术股份有限公司(以下简称中为光电)成立于2005年4月，注册资本7500万元;新厂区建筑面积48000㎡，现有员工460余人，其中本科占50%以上，硕士11%以上，博士3%以上;是一家集光电测试和自动化生产装备、机器视觉自动测量、计算机影像分析处理等软硬件产品研发、生产、销售、售后服务于一体的国家级高新技术生产型企业。
公司研发实力强劲，研发队伍由留德专家领衔，人才学科覆盖全面，涵盖光、机、电及计算机技术等多门学科，并在光学、电子、机械、光机电一体化测量领域拥有领先的核心研发成果。在机器视觉产品(主要在芯片检测生产、集成电路制造、影像识别等方面)、精密仪器仪表(光、色、电标准测试)、智慧生产装备(芯片及二极管分选系统、灯具智能自动化制造系统)等三个领域，公司目前均处于全国领先地位。
公司拥有各类发明、实用新型、外观专利及软件著作权80多项，先后承担国家“十二五”科技支撑计划、国家创新基金项目、浙江省重大科技专项、杭州市重大科技创新专项、种子基金等众多国家、省市级科技攻关课题，作为主要起草单位先后起草国家标准、行业标准10余项。
【好产品】
一条智能生产线，将LED灯具送入千家万户
一个多世纪前，爱迪生发明了白炽灯，照亮了人们的生活。然而，随着各国相继出台淘汰白炽灯的计划，白炽灯即将退出历史舞台。
在不知不觉中，LED灯已经占领了消费市场，无论在超市、连锁卖场，还是京东、国美在线，LED灯都成为了主流照明产品，产品品种十分丰富，有球泡灯、灯管、筒灯、灯带、射灯等等，LED灯开始在家庭照明中扮演主角。
一个你没有想过的事情是，LED灯是怎么生产制造出来的?也许你会认为，这不是你需要考虑的事情。话虽没错，但是你可能不知道，除了LED光源本身的技术之外，LED灯具制造工艺，也会深刻影响你卧室里点亮的几盏LED灯。
中为光电董事长张九六说，传统的LED灯具组装流程需要装灯头、电源板、挂边线……总共有近20道工序，全部由人工手动完成，不仅耗时较多且成本、质量均难于控制，严重制约着LED照明产业的发展，如何实现灯具智能生产成为了LED行业所有人的梦想。
中为光电一条智能生产线，将LED灯具送入千家万户。中为光电推出的LED灯(具)智能自动化制造系统(ZWL-A1500)，系统仅需6-8个人工，完成LED灯具从装配到包装的整个生产过程，月产能高达90万只(LED球泡灯)，和传统手工生产模式相比，年均节约人工费用及材料耗损成本约600余万元，效率得到大幅提升，成功解决了LED照明企业大规模生产制造难题。
更为关键的是，自动化技术大幅提升了生产效率，并且有效地保证了LED成品灯具的质量。
【好团队】
奋斗主义，游击队终成正规军
2005年，张九六毅然放弃了稳定的工作，与自己的大学导师从零开始创业，带领他的团队潜心研究技术。
“公司刚刚成立时，可谓是典型三无。无市场、无产品、无资金，我们有的只是技术的狂热、高昂的创业激情、未来的无限憧憬。那时候，我们蜗居在30多方的小房间里，自己研发检测仪器、购买零件、组装……那段日子很艰苦，但因为有了创业激情，心中总是充满奋斗的力量。”张九六这样描述他创业初期的情景。
而张九六对技术的钻研，也让中为光电快速地成长起来。第一年中为光电产值是30万元，第二年的产值就上升到300万元，而去年中为光电产值已近2亿元……
“怎么说呢，关键还是找到了市场空白点，加上我自己是技术出身，对行业很了解，算是运气不错吧。”这仅仅是张九六对自己成功的归纳，但与他一起从2005年创业至今的小伙伴们并不这么认为，“他是很能吃苦的一个人，并且善于归纳总结，创新、学习能力都很突出。”
企业做大后，张九六发现光凭一腔热血，已经很难满足企业的发展需求。“那时，有人和我说，如果你想再上一个台阶，那么就去读EMBA吧。”一心要把企业做大做强的他，报名参加了浙江大学EMBA2008秋季班的学习。“也正是EMBA的学习，让我从一个技术人员成长为企业管理者。我意识到企业健康良性发展，依托于规范的管理体系。产品战略、研发战略、人力资源、财务管理……都需要通盘考虑。”
中为光电推崇专业主义与奋斗主义。张九六认为，“客户的需求是多变且具有不确定性，唯有设立专业主义与奋斗主义标准要求，才有可能超过客户的需求预期。工作态度上，杭州中为是一个充满奋斗激情的团队，奋斗者拥有更多成长机会，更多的回报也是针对奋斗者展开;业务能力上，针对每个岗位建立胜任力模型，设有专业工作标准及相应的人力资源培训体系，确保专业的人，做专业的事。”
张九六聘请了在华为工作多年的高管，担任中为光电CEO(总经理)、COO(运营总监)，“一个人或企业的能量总是有限的，我们的目标是成为像华为一样能够沉下心来钻研技术、做出高品质产品的优秀企业。”
中为光电逐步实现了从“游击队”向“正规军”转变!而随着企业管理的优化，中为光电有了质的飞跃，取得快速稳健发展。
目前，中为光电已被认定为省级高新技术企业研究开发中心、国家半导体照明技术标准工作组成员单位、国家CSA联盟理事单位、CSA国家半导体照明行业职业资格认证人才基地，并承担多项“十二五”国家科技支撑计划、国家创新基金项目，荣获CSA“激情十年最具影响力企业”、“2013(第四届)高工金球奖”等多项殊荣。
【好技术】
六大核心技术，成就领先的智慧制造解决方案提供商
“智慧制造对整个行业的发展的意义极其重大，这是我们这个产业乃至我们国家要立足于全球必须要走的一个历程。”张九六介绍。
张九六所理解的智慧制造涵盖了三个方面：一是生产环节必须要自动化、无人化。避免生产环节中过多的人工因素会对产品质量一致性带来较多的影响。二是必须有完善且行之有效的质量控制能力。比如照明灯具检验，常规解决方案是抽检，而智慧制造就可以做到全检。三是必须要实现整个制造的信息化。比如MES系统，可对生产过程的数据进行挖掘，对产品身份进行全面追溯。
举个简单的例子来说，就是通过一个灯泡编号可追溯到哪块电源板、哪一批次光源、哪一批次泡盒、该灯泡对应测试数据是什么，这些结果可以实时地呈现出来，甚至能够跟客户进行交流互动。
智慧制造解决方案的核心是电子测量系统、精密机械系统、光学系统、自动化控制系统、计算机系统、机器视觉系统等六大核心技术系统。中为光电始终把技术创新作为企业竞争力的源泉，以高于同行的强度配置资源投入研发创新(即压强配置原则)，成为了国内设备领域极少数系统掌握上述六大核心支持的企业，可为各行业智慧制造解决方案提供有力的技术支撑。
“在LED行业智慧制造领域，中为光电是国际唯一通过宜家家居、飞利浦、通用等国际知名企业认可的灯具智慧制造解决方案提供商。”张九六表示，“事实上，智慧制造市场非常大，绝不仅仅局限于LED行业。”
据中为光电估算，全球至少有好几万亿的市场，国内市场则估计在1万亿左右，但是很大一部分市场被国外的企业所垄断。现在中国正积极布局机器换人、实施产业升级，相信很快就会有突破。中为光电智慧制造解决方案已不再只围绕LED行业，而是延伸到太阳能、消费类电子、汽车配件、电池等诸多领域。
正如创业初期一般，现在的张九六奉行的原则是不急不躁，从自身优势出发，从熟悉领域出发，一步一步走在实现理想的道路上。
