跨界已经成为当今国际潮流的词语，引导跨界合作的不断广泛和深入，从传统到现代、从东方到西方;从硬件到软件、从有形到无形，跨界博采众长，凝聚成自身独特优势，其杀伤力果然所向披靡，因此其趋势如浩荡潮流，顺之则昌。
现在，如果能把跨界作为一门学科去研究，把跨界合作作为一门技术去实践，收获和快乐也将是倍增的。
在深圳市通普科技有限公司董事长庞桂伟看来，“跨界与创新”就是充分运用产、学、研各界的资源优势，通力合作，在技术上实现创新力，并最终形成生产力，最终打开照明市场相关的各个渠道，实现跨界、跨领域的合作。尤其是照明企业管理人员在观念上的创新以及合作交流方式上的创新，这些反过来又为跨界合作提供了十分有效的途径。
跨界不仅表现为LED照明产业链上中下游、横向市场、技术、服务之间的融合;还表现为不同产业之间的融合，如与电工产业、传媒产业的融合等等。
庞桂伟在结合自身企业跨界经验，分析了LED显示屏向LED照明跨界的必要性。他指出，LED显示屏行业已迈向成熟期，但利润低、竞争大、产品同质化严重、应收账款多等问题日益突显。面对LED显示屏行业洗牌加速的现状，企业更应着手整个LED产业链的横向或纵向转型，寻求新的蓝海。
相关机构预测，2014年全球LED照明市场规模将达258.2亿美元，以金额计渗透率将为23.4%，占全球照明的25%，预计2016年这一占比将上升到80%。主因价格下降，LED灯泡、灯管、射灯出货量将呈倍增长，LED照明产值年增率将为38%。
加之各国为促进LED照明发展纷纷推出相关政策及优惠措施，数据显示，2015年，日本计划LED占一般照明市场将达50%、南韩为30%、中国大陆为20%，LED照明市场前景广阔。
因此，一些企业LED显示屏企业看好LED照明这块“蛋糕”，早已开始了转型之路，通过横向整合产业链环节的优秀资源，开拓未来发展，其中洲明、雷曼、三思、通普等可谓是LED显示屏企业横向转型的典范。
另外，还有一部分LED显示屏企业也在结合自身优势的情况下，积极进行纵向融合，寻找到属于自己的一片天，如进军广告传媒行业，其中以利亚德、联建、瑞拓等为代表企业。
不管是横向整合还是纵向转型，这些成功的典型跨界创新案例都值得LED显示屏企业去借鉴。
