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“LED行业最坏时候已经过去”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-08 来源:中华工商时报浏览次数:6

“LED产业前几年最残酷的竞争已经过去了,经过大浪淘沙生存下来的企业,将面临更大的发展空间。”在位于北京大兴榆垡工业区的公司总部,正在通过重大资产重组实现上市的北京申安投资集团董事长兼总裁庄申安在接受记者专访时表示,进入2014年之后,LED行业基本上进入了规范发展的时期。

庄申安进一步解释到,在2012年至2013年的价格战、技术拼杀的市场洗牌中,南方的很多小厂都基本上倒闭了,低端产品也逐渐淡出了市场。目前能够进行正常生产的基本上都是坚持下来的企业。据他估计,目前上规模的企业也就100家左右,有竞争力的规模企业在10家左右,但今后的市场发展空间却非常的巨大。

尽管市场上竞争对手看似已减少,但LED企业之间的较量却发生了新的变化。庄申安告诉记者,两三年前企业之间在LED散热技术、驱动技术和光学技术等方面存在很大的差距,但近几年技术门槛已经不高了,光靠一项技术就取胜的机会已经非常渺茫。今后企业要想在市场中生存,取决于企业的市场整合能力、品牌和企业持续发展的能力。拿技术来说,申安的研发中心在不断地推出新技术,这种持续的研发和创新能力才是企业的核心竞争力。

据了解,申安投资集团在LED产品设计和研发端下了很多的功夫。由于是国家高新技术企业,每年的研发投入都超过了销售收入的6%,有些年份的投入甚至超过了10%。今年申安集团承担了两个“国家863计划”和一个与国家电网合作的国家级重点项目。其中两个“国家863计划”项目已经通过了专家评审,一个“国家863计划”的投入就达到了3000多万元。

庄申安透露,除了LED产业之外,申安早已在智慧城市领域进行了布局,“计划在节能的同时,把路灯资源充分利用起来,和城市智能化和智慧城市相配套。”比如,在路灯上装上高清摄像头,和城市的安防结合起来;利用灯杆资源,实现城市的WIFI和无线通讯覆盖;在每个灯杆装上显示屏,随时发布信息。诸如此类的功能已开发二十多个,产品目前已经成熟,可以马上投入实施了。

值得一提的是,申安投资集团正在大力推进国际化和资本化的战略转移措施。庄申安告诉记者,目前申安的产品和技术已经打入了加拿大、美国和欧洲的市场。而在资本化战略上,由于考虑到IPO的遥遥无期和借壳上市的风险,申安选择了重大资产重组的第三条路径——今年5月,申安资产置入飞乐音响,成为第二大股东的重组方案获得董事会通过,这标志着申安上市取得了阶段性的成果。

谈及这次重大资产重组的意义时,庄申安一下子列出了三个方面的优势:一是上海国资改革是一个很热的概念,飞乐音响的改革无疑走在了前列;二是国家提倡发展混合型经济,申安与飞乐音响的资产重组,为民企如何进入国企,国企如何发挥民企的灵活性竞争优势,进行了有效的探索,两者的融合将给市场和企业带来很大的活力;三是在资产整合方面,双方还有很多的资产可以盘活和利用。

 
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