曾受巨额亏损困扰的日本电子巨头松下、索尼和夏普，2014财年首季(今年4~6月)业绩继续改善，松下逆转了收入下滑的趋势，索尼净利润同比增七倍，夏普亏损额大幅收窄。
近日，索尼、松下等日本四家电子企业宣布将成立OLED(有机发光二极管)面板的合资公司，欲在下一代显示技术领域与韩国企业“掰手腕”。但是，日本消费电子业重振仍困难重重。
业绩改善
松下8月1日发布的2014财年一季报显示，今年4月至6月，松下销售金额达18523亿日元，同比微增2%;营业利润823亿日元，同比增长28%;净利润379亿日元，同比增长35%。这意味着，继2013财年扭亏后，松下正进入收入和利润双增长的良性轨道。
松下表示：“几年来销售金额持续减少的趋势终于得到了抑制。”这是因为日本国内消费税增加造成的市场需求下降反应小于预期，同时住宅、车载等相关业务实现了持续稳定的增长。从地域来看，欧洲以外的所有地域均实现了收益的增长。
在去年低迷的中国空调业务逐步回升的同时，能源系统、PanaHome等住宅事业以及车载娱乐系统相关事业的销售进一步扩大。因此，除去汇率和事业转让等因素的影响后，松下2014财年首季实现了278亿日元的收益增长。
去年未能扭亏的索尼，今年首季净利大增。索尼7月31日发布季报透露，截至今年6月30日的2014财年第一季度，索尼销售收入同比增长5.8%，为18099亿日元;营业利润同比增长96.7%，至698亿日元;净利润同比增长757.3%，至268亿日元。
PS4热销、电影票房收入增长和汇率利好，拉动了索尼收入的增长。索尼的游戏和网络服务业务在2014财年首季的销售收入达到2575亿日元，同比增长95.7%;营业利润为43亿日元。得益于电影《超凡蜘蛛侠2》和《龙虎少年队2》的全球强劲票房，索尼影视业务销售收入同比增长22.6%，为1948亿日元，营业利润同比增加了41亿日元，达到78亿日元。
系列“瘦身”动作和游戏机业务业绩改善，则带来了索尼营业利润的增长。亏损的VAIO笔记本电脑业务已于7月1日正式出售;7月1日起分拆出来、单独运营的索尼电视业务，首季销售收入同比增长10.5%，为2050亿日元，营业利润增长了27亿日元，为79亿日元。
去年已扭亏的夏普，今年一季度亏损额大幅收窄。据其7月31日发布的季报，夏普2014财年第一季度收入6197亿日元，同比增长1.9%;营业利润46亿日元，同比增长55%;净利润亏损17亿日元，而其2013财年首季亏损额为179亿日元。液晶面板民事诉讼、欧洲太阳能业务构造改革等，是夏普首季亏损的主要原因。
夏普预计，2014财年收入达到30000亿日元，同比增长2.5%;净利润达到300亿日元，为上年2.6倍。其中，包括电视、手机在内的信息家电业务收入7800亿日元，同比增长6.4%;健康环境家电收入3600亿日元，同比增长10.1%;液晶面板收入10000亿日元，同比微增0.9%;电子零部件业务收入4300亿日元，同比增长31.7%。
重振之难
7月31日，日本创新网络公司、日本显示公司、索尼和松下宣布，将成立OLED面板的合资公司JOLED Inc。(下称”JOLED公司“)，以整合索尼和松下有机发光二极管(OLED)显示面板的研发功能。新公司将于2015年1月开始运营，以平板电脑、移动个人电脑的中型OLED面板为主打产品。
目前三星垄断了全球约九成的中小尺寸OLED面板市场，OLED面板在手机上的应用已经成熟;韩国另一企业LG则已实现大尺寸OLED电视面板量产，并推出多款OLED电视。索尼、松下曾合作研发OLED面板，但双方合作一度中止，这次两大日本电子巨头再度联手，显示日本企业看好OLED的商业化前景，并希望在下一代显示技术领域缩小与韩国企业的差距。
夏普则依托IGZO(氧化铟镓锌)技术，巩固在液晶技术上的优势，并拓展多元化的客户。夏普将重点向高清晰的中小液晶屏发展，龟山第二工厂中小液晶面板产品的占比从2013财年第四季度的28%已提升至35%，因为中小液晶面板的利润率更高。
据日本媒体报道，今年7月，夏普向苹果出价300亿日元收购龟山第一工厂的设备。2012年该工厂投资了1000亿日元改造设备，从生产电视面板转产iPhone显示屏，其中苹果投资了一半，并拥有设备所有权。一旦回购了这些设备，龟山第一工厂将可发展更多客户。
尽管日本电子巨头欲在消费电子领域重振雄风，但面对韩国、中国企业的激烈竞争，东山再起仍困难重重。
索尼已下调了今年彩电、手机的销量目标。2014财年的彩电销量将从1600万台削减至1550万台，以确保今年彩电业务扭亏为盈。与此同时，索尼手机2014财年的销量目标，也从5000万部下调至4300万部。
几年前从爱立信手中回购一半“索爱”股权后，索尼曾想把手机作为“多屏互动”的核心，冲击业界第三。但这个目标现已渐行渐远，今年华为、联想、小米已在全球智能手机市场份额2014财年首季又陷入亏损泥潭，今后将精心挑选手机的型号和销售的国家。
东芝也在给彩电业务做“减法”。为了使彩电业务扭亏，继关闭了欧洲、中国的电视机工厂之后，今年东芝计划削减一半的海外电视销售机构。到2015财年，东芝的彩电海外销售公司将从2014财年的24家缩小至12家。
日本企业(中国)研究院执行院长陈言分析说，日本电子业已过了辉煌的顶峰，必须转型。从B2C领域向B2B领域以及核心零部件领域转移，仍是日本电子企业的大势所趋。
