资本并购是上市公司实现其战略目标过程中所使用的工具，而发生并购是行业发展的必然产物。
业内专家称，拥有较强实力的企业，为了满足战略发展需求、强化自身核心价值、争取更多时间成本，都会通过并购一些具备一定优势资源的企业，以期达到壮大市场、实现战略发展的目标。
据CSA Research统计，2014 年上半年半导体照明产业共发生11起重要的并购交易，其中披露的交易总金额超过35亿元人民币，交易结果绝大多数是以取得控股权为目标，并购目的除了延伸产业链实现多元化发展，更多的是从渠道、品牌以及产能考虑，壮大实力，扩大规模。
前不久，珈伟股份副总裁刘克锋在接受媒体采访时也表达了他对资本并购的看法，“并购对于上市公司来说，是为了满足企业发展的战略需求，比如购买利润型企业，或者通过并购拥有良好销售渠道的企业，实现快速发展，也有并购产品型公司补充企业短板等。”
业内专家指出，资本并购是照明新时代下的必然产物，并非一蹴而就，而是需要具备一定的成熟条件。“并购一定是为了满足发展战略或战术需求，而寻找相对应的企业进行并购合作，而不应是为了并购而并购，大玩资本游戏。”
对此，刘克峰也表示，不管企业出于何种需求进行的资本并购，关键还在于企业如何通过并购实现资源优化配置或整合，从而最大化地发挥出并购价值，实现长期发展的战略目标。”
然而，对于企业来讲，并购只是第一步，关键在于并购之后如何进行资源整合优化，将效益实现最大化，这才是最大的难点。
如何解决这一难点，则在于两家企业沟通共识，达成一致目标，同心同力，快速提升自身的综合实力，从而抢夺更大的蛋糕。
的确，对于当前正处在高速发展与整合黄金分割期的LED产业来说，单打独斗的企业显然不能适应产业发展的趋势。
虽说对珈伟股份和品上照明的联姻业界褒贬不一，但向好还是占了绝大部分。“珈伟股份这步棋走的恰到好处，有了品上照明的加盟，珈伟股份等于如虎添翼，将实现新的跨越式发展。”一位业内人士表示。
“之前，鸿利光电、勤上光电、长方照明、木林森光电都对品上照明有所动作，不过都是无疾而终。”这位业界人士还向记者透露。
无疑，珈伟股份与品上照明的联姻，对进一步整合双方优势资源，实现优势互补，促使珈伟股份在LED照明领域快速提升品牌、扩大市场份额等诸多方面带来重大利好。但与此同时，双方在收购后也将面临巨大风险，而未来能否真正实现大者恒大的企业发展路线，还要看珈伟股份的实际行动。
