《赢在运营系统》研讨会
--第十八期“LED大讲堂”邀请函
2014年9月20日 · 佛山南海
主办单位：国家半导体照明工程研发及产业联盟华南分中心
协办单位：佛山市南海区电光源灯饰照明行业协会、佛山恒永企业管理咨询有限公司
真正的企业计划并非指标分解计划，而是事业促成计划。它并不像分蛋糕一样从整体到局部，而是关注计划的来源、思考从局部到整体的推演，这才是可行性计划的保证前提。因此，计划不是“猜”出来的，也不是“定”下来的，更不是“商量”出来的，真正的计划是“算”出来的。管理流程年度经营计划打破了以人为中心的权力思想，建立了以事为中心的流程系统，也实现了从功能管理向流程化管理的过渡。
如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所有业务流程用1～12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得多少成绩，这就是企业流程运营系统。它是把战略从层面落实到每个员工实际行动中的唯一手段。
为提升LED行业、公司整体效率、得到一套切实有效的管理体系。国家半导体照明工程研发及产业联盟华南分中心将于9月20日举办《赢在运营系统》研讨会。现诚邀各LED同行参与，共同探讨运营系统话题。
【目标对象】
本次论坛的目标对象：LED企业董事长、总裁、总经理及各部门负责人、主管等。
【活动收益】
讲解预算计划系统的操作方案与实施;
讲解职责指标系统的操作方案与实施;
讲解业绩跟踪系统的操作方案与实施;
讲解业绩考核系统的操作方案与实施。
【活动日程】
【报名流程】
接收邀请函 → 报名(回执表须企业盖章) → 确认名单
回执报名(邮箱)：csa_led@163.com
注：未收到CSA正式报名确认通知者谢绝入场。
【活动地点】
佛山南海区罗村北湖三路华南(国际)电光源灯饰城A区B座(物业管理处)3楼
【联系方式】
联 系 人： 卢小姐
联系电话： 0757-81807050 13542541984
传 真： 0757-81807052
Q Q： 2507170456
为树立CSA华南LED大讲堂品牌，提升CSA对参会学员的服务质量，创造良好的学习环境，温馨提示如下：
1.本次活动完全免费对外开放，座位有限，额满截止，请务必提前报名给我们确认，以便我们安排相关事宜。
2.未经允许，活动中禁止派发任何宣传资料，否则CSA有权拒绝您参加本次大讲堂活动。
国家半导体照明工程研发及产业联盟
二0一四年九月
附件1 讲师简介
邹荣
一、简介： 清华大学 经管硕士 韬翰实业集团有限公司 董事长 佛山恒永企业管理咨询有限公司首席顾问 北京世华智业投资集团有限公司 董 事 世华智业集团华南区 总经理 高级讲师 原索尼公司 大中华区第三方高级监审员 原SGS通标标准技术服务（上海）有限公司 审核员 原麦肯锡企业管理顾问有限公司 顾 问 二、行业背景： 经历过从基层员工到生产管理者，经历过从销售员到总经理九个月的快速成长与蜕变，经历过从负债累累到成功求学之路的种种艰辛！邹老师经过十多年从事企业顾问研究，总结出企业发展的四个阶段（创业→生存→致胜→持续）中不可避免的矛盾是：企业从业务主导型转向管理制度型，在管理流程的配套中的问题。 三、曾服务客户： 万科、TCL、立白、华夏银行、三凌、格兰仕、皇佳科技、太仓集团、云泰化工、启明星通讯材料有限公司、莱克电子、惠利华电子、华杰电子、姑苏电镀、无缝钢管厂、天烨机械工程有限公司、西湖橡塑科技(苏州)有限公司、金龙联合汽车工业(苏州)有限公司、华新国际、百惠服饰有限公司、国泰华荣化工新材料有限公司、全一通讯有限公司、正泰集团、双良集团、太仓二棉厂、利泰纺织、德威新材料股份有限公司。