值此联盟成立十周年之际，CSA全媒体特别发起“联盟人，我们的十年”互动采访活动，让我们一起记录“联盟人”携手共进的点滴;让我们共同展现“联盟人”发现未来的智慧。
为此，CSA全媒体记者专访了厦门华联电子董事长范玉钵，请他展望未来十年对产业、对联盟的期待。
厦门华联电子董事长范玉钵
CSA全媒体记者：中国LED产业发展迅速，已经步入发展的快车道，同时细分领域的深度耕耘将为中国LED产业发展提供更多可能性。您对未来10年的中国LED产业有什么好的建议，寄予哪些期望?
范玉钵：半导体照明正在以不可逆的迅猛之势向前发展，机遇、机会面前我们需要的是要高瞻远瞩，务实求进，需要的是做好当前，把握未来。
1、认真整合资源，做强做大。从行业发展角度看，半导体照明发展到现在，成败是非都不已重要，重要的是已形成了主流，重要的是我们必须迅速去巩固扩大我们的主流阵地，那就必须去认真整合资源。
我所说的整合资源，可以是企业自律，也可以是政府行业引导，这包括企业的整合、规模的整合、装备资源的整合;也包括市场、产品的整合，更包括人才和产品创新能力的整合，这一系列的整合方向只有一个就是围绕形成主流阵地，围绕做大做强，围绕行业健康有序发展。
2、专注有益于做强做大。
半导体照明的特点之一即是技术潜力大，市场潜力无限。对细分领域专注的深耕仍有可能成就大的规模和影响力。全而不精不强容易迷失方向，当前行业优胜劣汰的速度明显加快，做出特色、做大规模、做强企业才能立于不败。
3、抓住创新和形成创新能力，是企业立足的根本。
半导体照明绝对不会止于照明，诸多领域，包括智能化的发展将开辟另一片新的天地，微电子与光电子的结合，三网融合中光电子进入将产生超越想象的惊人效果，但这一切需要技术创新的能力，需要不断创造新的成果、新的专利、新的标准、新的产品、新的应用，创新是半导体照明的原动力，因此，我们必不断去创新技术，不断跟踪新的技术进步，不断融合多学科的先进技术，以形成更新的产品和市场空间。
所有的创新及创新需求都是靠人来完成的，人才资源的积累，创造性人才队伍的形成，是这个新兴产业发展的先决条件，而行业本身创造性的需求决定必须有创造性人才。
无论是技术研发、市场专业管理人才、关键岗位人才，对于企业和研发系统都不能有丝毫忽视，这是谋求领先、谋求长远发展大计中的大计。
4、行业的企业家们还应特别注意成本的快速变化以及企业运行的风险控制体系的建设。这是竞争多变快速发展的半导体照明行业的必须。
5、产业和企业都需要文化内涵。产业链和谐共进，谋求在高素质下营造良好的产业环境，这是赶超国际水平的必然选择，这是追寻半导体照明中国梦的必经之路。
企业文化建设是企业成长发展的灵魂建设。而对于行业而言，树立共同的信念、标准和崇尚共同的和谐共进的文化，营造产业链的共荣同进，产学研间的联合创新，在“和”字上做好文章，对于一个产业来讲是幸之又幸的事情，也只有在这样共同文化信仰理念的导引下，才能形成高素质的良性生存环境和公共秩序，做好自己，努力维系行业公共道德规则和秩序，这对于行业持续健康运行，对行业未来的影响将是深远的。
