10月22日，在中国灯都中山古镇一条消息不胫而走：中型品牌照明企业“凤光照明”的老板“跑路”，欠下7000多万元的货款。与此同时，小米、360、阿里等互联网企业纷纷“跨界”切入LED智能照明。外表光鲜的LED照明行业，由于竞争过度，业内企业的日子并不好过。
据了解，目前国内照明企业的数量已达2万家，十年内翻番。LED照明低价竞争严重，古镇街边就有卖0.99元一个的球泡灯。加上今年房地产市场不好，家装需求放缓，造成一些企业资金链紧张甚至断裂。“凤光照明”今年年初曾请凤凰传奇到古镇演出，没想到真“飞”了。
更难的日子还在后头。今年是中国LED照明的普及年，而LED灯比传统的白炽灯、荧光灯寿命更长。因此，中国照明学会秘书长窦林平预测，替代传统照明、新增市场双重叠加，带来LED照明的高增长。但当三五年内LED灯完成对传统照明的替换后，LED照明行业的增速必然会下滑，从增长期进入平稳期，“三五年内竞争会更激烈”。
如何活下去、活得好?
阳光照明总经理官勇表示，一是想找到创新点，通过与南方电网等工程商合作，希望创新产品、商业模式;二是实现整合，龙头照明企业已走过了产品、品牌阶段，进入资本、社会资源整合的阶段，希望与工程商们探讨资源整合。
佛山照明是另一家从传统照明向LED照明转型的知名企业。佛山照明董事长潘杰表示，佛照现在两套体系，传统照明还有20多亿的销售;另一块是LED照明。“从灯泡转型做LED，压力大。”潘杰说，“六个月前的产品，现在不能卖了，更新换代很快。”照明产业链长，现在大家都喜欢跨界，佛照也想做工程商，“面对诱惑，要学会做‘减法’。”
洲明科技是从IT领域切入LED照明的企业。该公司董事长林洺锋说，作为后来者，很难与现有照明品牌竞争，这两年洲明科技与南方电网等合作，想在工程照明领域摸索出一条路。“我们还在想怎么用互联网思维做照明”，去年已入股一家电商企业。
“我们不仅与传统照明企业竞争，今天雷军[微博]也做LED照明，还有其他智能家居企业也切入，今天是全方位360度的竞争，未来三年竞争越来越激烈，这种情况下，如何走出一条路，这需要与大家碰撞。”林洺锋坦言。
最近因雷士风波而备受关注的雷士照明董事长兼临时CEO王冬雷，昨天也到会分享行业整合、资本运作的心得。王冬雷说：“照明行业像20多年前的家电业，厂家很多，企业偏小，每天打乱仗，雷士第一名，市场份额不到5%。行业分散，所以资本会发生作用。”
王冬雷认为，LED使照明行业IT化，技术创新加速，“LED芯片不到24个月，从10元降到1元”，所以雷军来了。未来，智能家居会联合在一起，照明成为IT产业的一部分。光通讯在未来五到十年也会成熟，一些基础专利、基础技术正在跑马圈地。
上游LED芯片正在整合，王冬雷预计未来全球LED芯片只会剩下五家大企业。同时，下游也在整合，他透露，美国许多照明公司都在寻找买家。“下一步资本整合大幕刚拉开，有很多机会，但也要注重融合。世界LED照明的制造中心在中国，会出现300亿~500亿元的公司”。
美的也是从家电切入照明的企业。美的照明电气公司总经理何伟说，战略转型之后的美的，对多元化很务实，切入LED照明领域，更多是着眼于下一个千亿的成长战略的考虑，将与智能家居相整合。目前，美的照明主要面向民用照明，但是也乐意与工程商合作开拓商用市场。
工程商的代表也认为，过去他们招标时可能会找报价更低的产品供应商。但是目前行业洗牌加剧，工程商更要考虑到“明天供应商还是否能活下去”，如果跑路，接下来十年八年的产品维护就很难办。所以，他们现在会更倾向考虑与品牌LED照明厂家合作。
窦林平指出，行业整合加剧，产业链分工趋细、大家合作共赢，才能提高抗风险能力。
