由国家半导体照明工程研发及产业联盟(CSA)主办的SSLCHINA2014进入第三日会议议程，在11月8日上午举行的P303：LED产业整合发展与金融服务峰会吸引了来自投行、基金、LED企业、律所、信用担保机构等多方专业人士云集，聚焦投融资、并购整合等热点问题。
此次峰会上，国家半导体照明工程研发及产业联盟副秘书长耿博发表了《拥抱资本，整合升级--LED产业整合期的挑战与机遇》的演讲。
半导体照明行业进入高速发展阶段已是不可否认的事实，而与此同时，产业进入了整合期。在此过程中，并购成为了整合的主要手段，也呈现多元化的发展方向，一方面是并购的数量与交易规模增速快，由上市公司主导的并购逐渐增多。跨界中上游企业利用并购进入照明领域，延伸产业链来实现多元化策略。纵向的合作以珈伟照明与品上为例，照明品牌度的拓展和提升也获取了一定的资源。此外，近期LED行业频发并购案，例如鸿利光电收购斯迈得、联建光电收购易事达及友拓公关进驻媒体服务领域、国有资产尝试混合所有制的飞乐入主申安等。
从以上并购案可以看出，通过股票、债券、投资基金、票据是比较常规金融工具，然而LED产业中，数量更多的中小型企业该怎么选择这些工具，选择什么机构做合作?
2014年，国务院发布关于引导基金来加快行业的竞争力提升的指导意见，为整个局面提供了宏观的利好。现在LED行业面临两个重要的问题，一个是企业的信用问题，一个是产品的质量问题。针对这一问题，CSA联盟也在国资委主导下，与中国出口信用保险公司积极合作，规范企业的企业等级的评估。
此外，CSA联盟已于今年成立产业投资基金，利用CSA联盟500家成员单位和多年的服务积累，以及与20余家上市公司的良好关系与光荣资产管理(北京)有限公司进行初步的探索和尝试。
耿博表示，金融服务业务种类繁多，要做的事情很多，CSA正在积极一些与典型和有资源的机构开展合作，助力为LED产业发展。而在此产业整合期，需要积极拥抱资本，寻找匹配企业自身特点的金融工具，才能抓住产业整合期的发展机遇。
