“智能家居来了，为LED照明带来了新机遇。”11月8日，在第十一届中国国际半导体照明论坛闭幕式上，香港应用科技研究院有限公司副总裁吴恩柏提出，在这热潮中，企业用产品创新引领技术创新，才能迎上机会。
香港应用科技研究院有限公司副总裁吴恩柏
吴恩柏指出，产品导向与跟技术导向的思维不一样，产品导向谈的是使用者的情绪和经验，谈论的市场。“你的产品规格定的是什么，当产品出来之后，才能谈技术该怎么走，技术怎么走。只有以产品定位，才能更精准。早期进入市场，用的是产品创新。因为好的产品基本上是结合很多好的技术做出来的。吴恩柏还对比了jave与小米，IBM与清华同方两个创新案例。”
对于吴恩柏用新三国跟四角关系，来形容目前LED产业的格局。
内地企业的成功，主要通过政府补助，引导国内市场，企业引进复制改良，用低价破坏式竞争，把所有国际大厂基本上在中国达到往高尖退却。吴恩柏思考，未来我们是不是培养和引进人才，是不是做更多的产品创新，是不是做节能、并购，想要跨出国门做更多的东西。
而日美欧情况，主要是专利优势，走高端市场。对于韩国LED产业处在国际中的地位，吴恩柏提出几个疑问，专利与日美欧竞争，价格、速度跟内地竞争，策略跟台湾竞争，韩国怎么解决这些问题?
对于台湾LED产业，吴恩柏指出台湾企业的长处在于，通过垂直分工，集中有限的资源来取胜。不过，目前人才流失成为台湾的最大的忧虑，人才流失一方面是台湾需要新的人才做补充，另一方面很多人才散布到内地。第二个忧虑是，台湾存在着制造思维，这种思维主要是忽视创新产品概念。
