喜新厌旧怎么治?对方不变，就只能自己变，这不，康宁就推出第四代大猩猩玻璃了。
11月21日，这家最近刚刚体验了把“被喜新厌旧”的显示屏玻璃制造商，对外公布了自己的最新产品，而这一次，康宁选择把焦点放在了玻璃的抗摔性上。
尽管手握全球硬化显示器商用市场的80%，但“老主顾”苹果公司在迭代产品iPhone 6选择蓝宝石屏的这一做法，对于康宁而言无疑是一次严重的打击，而随后行业内引发的对蓝宝石玻璃的广泛关注，更是给康宁和它的大猩猩玻璃拉响了警钟。不进步，就是倒退，也正是在这一大背景下，四代大猩猩玻璃应运而生。
对于这个“临危受命”的新产品，康宁方面表示，第四代大猩猩玻璃的抗摔性极强，从一米高处跌落亦可保证80%的无破损率，相比之下，普通钠钙玻璃的屏幕破裂率或可达到100%。
对此，康宁产品市场总监Dave Velasquez表示，“(四代大猩猩玻璃可)有效降低屏幕破裂的可能性，尤其在应对平面摔落时，这一提升效果更为突出”。
如果在实用中也可维持这一抗摔率，第四代大猩猩玻璃的防摔性将会是前代的两倍，这对于手机平板等移动设备使用人群范围扩大大、使用环境更加多样化复杂化的现今市场而言，无疑将会是一大凸出优势。
另一方面，针对外界一直不断的比较，康宁东亚区负责人Cliff Hund认为，虽然蓝宝石材质的确有其优势，尤其是在耐划方面，但大猩猩玻璃的使用寿命要明显长于蓝宝石，因而综合整体因素来考虑，大猩猩玻璃仍旧是最佳的选择，“我们从来不一某一点来评判，用户需要的是综合能力”——尽管“我们的产品也不能做到百分百”。
一面是“前任”康宁不停地向外界证明“我能行”，另一面是“新任”蓝宝石玻璃制造商GT公司的破产，人们不得不感叹一句：跟苹果公司“在一起”还真是蛮拼的呢。
不是有句话这么说么，成功的花，人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。从康宁到GT，从和硕再到富士康，对于那些与苹果为伍的制造企业，人们在感叹其坐享大佬“青睐”的时候，却很少有人会想到他们同时也承担着怎样的压力。
据了解，和硕在2011年开始为苹果公司生产iPhone手机时，用“有苦难言”这一词来形容绝不为过：由于传送带等部分生产标准并不达标，为了产品质量不受损，和硕方面在一年多的时间里其实一直干着赔本的买卖。然而也正是多亏这种高压，和硕加快了为生产线引入个人计算机的脚步，最终开始实现高速的盈利模式。
这样的例子不乏少数：以台湾富士康为例，该公司承担了苹果零配件供应链上的大部分工作，一方面，这不仅培养其理性应对生产需求的决策力，另一方面也间接提升了其处理商业秘密的行为规范。
“苹果经常会要求供应商迅速扩大生产能力，以便满足他们突然增长的新品需求，但是对于这种大单，我们也逐渐开始能做出自己的判断”，为此，知情人打了个比方，”苹果可能希望我们升级到100条生产线，但是我们会选择逐渐增加50~60，而不会像过去一样焦躁不安”。台湾触屏制造商Wintek就是一个最佳的反例：为了苹果过度扩张生产线，但当苹果突然开始转向超薄超轻类产品时，大量旧生产线让Wintek彻底傻眼。
除此之外，大批量接受新品零部件订单也意味着必须保证尽可能少的对外曝光、更多只适用于苹果产品的专属生产线。
风险有吗?必须有——“限制了供应商适应苹果订单下降时的应对能力，这样的潜在风险实际上是很大的”
那还接吗?必须接——“我们绝不会重蹈GT的覆辙。是的，这种事情绝不会发生在我们身上”
还是那句话，没有那金刚钻，就别揽那瓷器活，不要完全依赖苹果，不要保证你做不到的事。同样因为苹果，康宁和GT选择了不同的路，谁会是下一个呢?
