从各轮融资来看，他们看重小米或者雷军什么?为何跟着雷军一起投资布局硬件生态链?
雷军表示，有吸引力的商品当然不止手机这个硬件。软件和生态才是盈利关键，小米目前累计的用户已经达到1亿，什么样的内容才能吸引住会员，多少会员才能形成生态盈利的基础?
“未来五年一个手机可以赚到10美元，60元人民币看着不多，如果加上周边配件，整个利润实际是很可观的。”投资人称。
生态核心是手机还是路由器?目前承载小米软件和生态基础的硬件仍然是手机。然而，小米的另外两块硬件领域：小米电视+盒子，还有雷军重点布局的路由器，都未能形成气候。
电视+盒子是家庭端的入口，而路由器则是未来整个智能家居的集中控制存储平台。雷军强调了路由器在生态底层布局上的作用，即家庭智能终端的中心控制和存储设备。“智能摄像头检测到的家庭内部情况正是通过路由器储存并传输到你手机上的。”雷军说。
然而，智能终端仅有链接中心，没有终端显然无法发挥作用，小米硬件生态的另一层还有待开发。小米还需要讲出更大的故事才能吸引投资者。所以，接下来雷军选择投资给品牌、渠道，甚至带着新投资人投资各类智能硬件商。
2014年1月，华米科技悄悄成立，整个2014年，只做了一款产品，那就是小米手环。几乎与投华米同时，2013年底，小米的智能硬件生态链团队成立，雷军将具体业务交给了合伙人刘德。一年时间，刘德带队投资了25家厂商，包括做移动电源的紫米、做空气净化器的智米、做活塞耳机的加一、做智能血压仪的九安——这些企业们都宣称要做自己圈子的小米。
到今年12月，小米12.66亿元投资美的，交易仅用两周就敲定。雷军形容这次和美的集团董事长方洪波谈下的合作是智能生态链布局的里程碑，并且称未来还希望签下更多家电巨头：“我们是开放的生态，越多人合作越好。”
“未来，小米将路由器这个家庭中心、手机这个随身中心和各类硬件连接起来。”雷军豪言，投资智能硬件，是要复制100家小米。和小米手机不赚钱一样，雷军也不关心自己投资的硬件厂商是不是能赚钱：“作为投资人，被投公司赚不赚钱我真的不可能管得了，关键是它对小米生态的贡献和丰富。”
