最近，国务院总理李克强提出“互联网+”行动计划，新的风口或将到来。但这究竟意味着什么?或许创业CEO们，那些真正的弄潮儿，可以回答这个问题。
蓝鲸TMT讯，3月19日消息，联想之星创业CEO特训班第七期TMT春季班今日举办开学典礼，汇聚了170余位创业CEO，就“互联网+”的主题展开热议，“加号”之后的传统行业涵盖了汽车、餐饮、职业教育、医疗等，其中代表包括“西少爷”的创始人孟兵和“有壹手”的创始人周槟。联想控股董事长柳传志、赛富投资基金创始管理合伙人阎焱、SOHO中国有限公司董事长潘石屹也对此表达了自己的观点。中关村管委会副主任宣鸿则向创业者们介绍了中关村“创业中国”引领工程，鼓励他们勇敢探索，争做创业领头羊。
开办本次创业CEO特训班的联想之星，一直看好“互联网+”的发展前景，不仅在投资方面广泛布局，在培训领域也将之作为主要的招生方向。联想之星副总经理兼教务长周自强表示，在互联网与传统行业融合的过程中，对事与人的理解非常重要，尤其是对传统行业的人的理解。而联想在传统行业多年以来积累的经验，正是其优势所在。
柳传志特意为此次开班录制了一段视频。“移动互联网时代的滔天巨浪，早晚要对所有的行业发出汹涌冲击。”他表示，如果今天作为一个创业者，面对百度、腾讯、阿里巴巴这样巨头云集的互联网行业，他会选择“做'互联网+'这样的领域，致力于将互联网与传统行业的结合，因为”这里边还有很多空间“。而对联想之星的创业CEO们，柳传志则寄望甚深，认为他们”正是这滔天巨浪的弄潮儿“。
刚度过投资生涯第20个年头的阎焱，经历了诸多行业的潮起潮落。对身处新浪潮上的创业者们，阎焱大方地将自己20年职业投资生涯中对创业者和企业家的观察，进行了系统的总结和提炼，并以《创业、投资、领袖与企业的成功》为题分享，向他们提出自己的建议。他表示，从投资人的角度看创业者，就看两个方面：一个是商业模式，一个是创业者。商业模式主要看目标和可扩充性，而创业者方面，需要他们有同理心、自信力和决策能力，还有就是创业的激情，当然包容性和团队精神也很重要。同时，成功后的商业模式和创业时想的可能完全不一样，所以创业者还需要有非常强的自我调整能力。
新浪微博粉丝数已经高达1700万人的潘石屹，也开始尝试着将互联网和自己实实在在的生意连接起来，新产品”SOHO 3Q“致力于为创业者们提供一个移动办公空间。这个把最传统的房地产行业互联网化的尝试，毫无疑问对他来说是全新的巨大挑战。他坦率地谈及了自己面对的挑战，也细致描述了自己进行的探索。在他看来，成熟的互联网技术能够使整个社会成本大幅度降低，资源得到充分利用，比如减少房屋、汽车的空置率，同时使整个社会的效率大幅度提高。互联网带给社会的变化是历史上前所未有的，因为它带来了一个全新的平等、网络状的社会秩序，这个变化的力量非常巨大，可以说，这是一个最好的创业年代。
在圆桌论坛中，孟兵、周槟等互联网”新生代“与潘石屹、阎焱展开了讨论。互联网行业出身的孟兵，颇具创见地将互联网引入中国传统餐饮行业，建立了西少爷，致力成为中国互联网餐饮的第一品牌和全球化中式快餐的代表。而有着七年汽车快修和三年互联网创业经验的周槟，决定创办汽车O2O品牌”有壹手“时，就希望借助互联网的力量再造汽车维修。在”互联网“与”传统“的碰撞中，潘石屹和阎焱都强调，互联网企业可能短期之内不盈利，但是长期的目标一定是要盈利的，这是企业作为一个经济组织所必须具有的特质。面对提问”互联网+是否能应用于所有行业“，阎焱明确回答：“不可能。即便是阿里巴巴，也需要线下的物流。”
据悉，联想之星创业CEO特训班迄今已经开办七期，邀请专业的投资人讲师为创业CEO提供企业管理、行业分析、融资等方面的专业培训。第七期的170余位创业CEO，分布于两个TMT班和一个制造医疗班之中，刚好处于“互联网+”的“加号”两端。这些从近2000位创业CEO当中选拔出来的佼佼者，早已敏锐察觉到隐藏在“互联网+”背后的巨大机会，做出了自己的探索。
对众多的创业CEO们来说，“互联网+”的浪潮固然带来了挑战、困惑，也带来了全新的机会与改造的乐趣。在大浪袭来之时，得以傲立潮头，“经风雨、见世面”，也是适逢其会的创业者们的幸运。
