LED路灯照亮了开平，更照亮了河钢发展非钢产业的征程。近年来，河钢立足钢铁产业链的资源平台与市场优势，延伸钢铁产业链，“有中生新”、“无中生有”并举，非钢产业成为集团发展新的效益增长极。
压减钢铁产能，河钢率先垂范。2013年11月，在我省首次启动的“化解钢铁过剩产能周日行动”中，河钢承钢公司主动拆除一套符合国家产业政策准入条件的40吨转炉系统。石钢公司在实施异地搬迁中也提出，“200万吨的产能，1吨都不会增加”。
产能在减，竞争力不能减。河钢董事长于勇认为，对于河钢来说，竞争力问题不是单纯的产品档次问题，也不单是生产线是否先进的问题，要想提升企业综合竞争力，必须把钢铁产业链上沉淀和衍生的服务于钢铁主流程的资源盘活，充分还原各类资源先进性，才能变“包袱”为“财富”。变“负重前行”为“轻装上阵”，依钢而生或者服务于钢铁主业的非钢产业，成为河钢实现增量调整的突破口。
国家产业政策支持的资源综合利用、节能环保、现代服务业等战略性新兴产业，都是河钢非钢产业的发力点。老挝第一钢铁将要建设300万吨的钢铁厂，其高炉煤气发电项目将由河钢整体负责建设运营。河钢还与天津荣程钢铁签订了技术服务协议，将用3年时间把节能环保技术移植过去。
面对“互联网+”带来的新机遇，河钢加快构建融物流、贸易、金融为一体的创新型服务体系。登录河北钢铁交易中心平台，选购货物，加入购物车，在线支付并快速形成购买合同。之后，点击平台上的物流服务，在线协商运价，生成运输合同，并将提货计划下达给代运车队，手机随即会收到交易中心平台同步发来的提货信息……如今，这种便捷的服务已经吸引1万多名会员的参与。今年以来，河钢交易中心实现在线交易1402吨，循环物资交易额达6.2亿元。
按照规划，到2018年底，河钢主业、非钢在岗人员将分别控制在5万人左右，非钢产业的人工成本如果全部实现自我消化，意味着将给钢铁主业减轻60亿元的成本负担。届时，河钢非钢资产比例、收入贡献率、外部市场收入比例、利润贡献率将达到50%。
短评：在“压产”中做大“增量”
近年来，河北钢铁集团在全国率先淘汰炼铁产能560多万吨、炼钢产能300万吨，按国家产业政策标准提前一年全部淘汰落后产能，相当于淘汰掉一个大型钢铁企业。产能压减的同时，企业效益靠什么补上去？
靠非钢。在钢铁产能压减的形势下，河钢着力将钢铁产业链上沉淀和衍生的非钢资源盘活，把减法作为加法做，变“负重前行”为“轻装上阵”，不仅抵挡住了低迷市场带来的冲击，自身竞争力也大大提升。
企业生存如逆水行舟，不进则退，没有“守业”能成功的。对于我省钢铁企业来说，在压减旧产能的同时，应当考虑跨产业、跨领域投资新项目和新产业。压减旧产能，不必始终在旧产业上费尽心力，而是应该将眼光放到新增高端产业、培养高端产能上。河钢发展非钢产业的经验充分说明，只有打破封闭式的管理模式，利用既有的产业基础，在新产业上做加法，才能在糟糕的市场中屹立潮头。
