唐国庆:LED照明产业现状“十二谈”
——关于半导体照明产业的即兴之谈
——关于半导体照明产业的即兴之谈
“出大事了!”记者被向来以妙语连珠、语惊四座的幽默风趣演讲风格著称的,三星LED中国区总经理唐国庆的话给震到了,近期记者就行业发展的问题采访到了唐总,一番畅谈,亮点频出。在此,本刊记者简做梳理,与业内人士分享。
趋势:并驾齐驱
LED是半导体范畴之一,未来大的趋势光电子和微电子并驾齐驱的发展。从某种程度来讲,有了LED照明以后有可能带动或者推动微电子的进一步发展。所以, “LED+”有可能“+”微电子,LED+驱动就是微电子的部分。所以,光电子可以带动微电子的发展,也会推动微电子的发展,可以达到比翼双飞的结果。
“LED+”:包罗万象
从半导体照明的角度来讲,一定是一个“LED+”的趋势,但是“+”什么?大家一定要看清楚,LED这个平台大家都喜欢,因为LED照明是可以看得见,小米的智能灯就有1600万个变化,就是因为是看得见的东西,所以“+”的都是看不见的东西,隐藏在里面的,潜在的“无名英雄”,亮眼的还是LED灯。“LED+”能加的东西太多了,包罗万象,加什么一定要想清楚。可以在互联网新的形势下,“LED+”发挥新的出路。
工艺:删繁从简
从LED照明产业发展来看,未来的工艺一定不是越来越复杂,也许是越来越简单。假如,芯片厂商把CSP芯片级封装推广应用,可能有两个问题要认识清楚,第一个一定会用集成电路的方法,去思考这个问题;因为LED属于半导体范畴,所以要用半导体集成电路的方法来考虑分立器件的方法;LED其实也是一个分立器件,是发光二极管,集成电路方法也会借鉴到分立器件上。所以,芯片厂商把封装厂的工作一起做完了,生产出来的产品可以直接给照明厂商用,这是一个大的趋势。当然,它需要时间,就如硅衬底一样,前面否定的人很多,现在越来越多的人参与进来, CSP技术也是一样。
CSP:封装革命
有时候封装厂商做的很火是对的,但是也要注意新技术的产生,加油的同时也要注意前方路口指示灯的方向,不要一味的加油直冲。如果CSP芯片级封装技术成熟并被广泛使用以后,这一革命性的技术可以说将直接革了封装厂的命。这场革命也许只是时间问题。如果一再否定此项技术,似乎也是不明智的,不能用今天的眼光去看待未来的发展,更何况已经有产品推出并在应用。个人非常看好CSP技术。
生存:创新思维
目前有的封装厂做得很大,“吃掉”了很多中小封装厂也是对的,但是对于整个趋势来讲,不仅仅是照明的需要。比如显示屏领域目前流行小间距,未来有可能会做到微间距,甚至无间距。我们的眼光要向前看,当然在向前看的过程中生存是第一位的,首先要活得下来。活下来的同时要考虑自身的发展在哪里,创新在哪里。对于封装企业来说,独立创新真的很难,关注国际大厂的发展,也要考虑自己的路该怎么走。不能一味的在原来的成本上考虑怎么节约,怎么打价格战,还要换个思维方法考虑,比如是否能多想一些品质和品牌,多讲一些优质优价呢?
出路:海阔天空
LED波长范围很广,从科学的角度来讲,所有的波长都有它应有的作用,只是现在未必能够马上利用起来。LED不仅可以用在农业植物照明,在医疗领域的市场应用前景也十分广阔,紫外LED可以用在消毒杀菌领域、辨别真伪、印刷、固化等领域。对于紫外LED现在是一个很好的尝试,并且市场也开始慢慢变大,当然紫外LED市场有待进一步开发,这应该是提倡和鼓励的。开辟新领域和新应用是我们人类的责任,倘或大家都集中在同一领域,竞争会异常惨烈。有时候,大家也要有一点娱乐LED精神,人生有限,何不多做一点细分领域的事,做到百花齐放竞相争艳呢?
幸福:另辟蹊径
对于LED产业,我总是开玩笑讲,大家不要叫做LED太辛苦了,比起很多领域,LED人还算幸运的了。未来LED在众多领域都可以大显身手。比如在农业照明、大健康照明领域有很广泛的应用。LED可以用来做医疗美容,还有很多领域可以开发,大家不要挤在一条道上,要另辟蹊径去开拓市场。
拆分:趋利避险
LED行业已经进入了“LED+”的照明时代,当这个时代到来的时候,从某种角度来说大家处于同一个起跑线上。过去传统的照明灯具,如高压钠灯、金卤灯等,国际厂商已经把整个领域占据了,专利一封闭、技术一封闭完全可以遥遥领先。
进入“LED+” 时代就不同了,LED照明就像很多人参与的“马拉松”,LED+的形式没有“百米跑”的限制,很多人可以参与,机会也就多。从国际大厂的角度来看,可选择的范围更大,机会更多,无论是大公司还是小公司,利益都是第一位的,所以分分拆拆也是很正常。
市场:内外兼修
互联网LED+时代下,要注意两个市场:一是国内市场和国际市场;二是大众市场和细分市场。大家一直讲做大众市场,实际上,国际市场还有很多事情需要去学习。从国外的有些国际大展览节可以看得出来,我们仍然对国际市场重视不够。我们最熟悉的领域往往是竞争最惨烈的,为什么不把眼光放长远一些。当然有些企业去了,包括一些很小的小厂都去国外参展了,但是没有成为潮流、主流,对国际市场环境其实仍不熟悉。
起点:人人平等
LED就如一场“马拉松”,它不是百米冲刺,即使没有履历也可以报名参加。马拉松大家可以参与,跑不了全程,可以跑半程,跑完可能给你一张荣誉证书,但跑不完也没有关系,重在参与,一件背心或者汗衫就已经拿到了,LED亦是如此。
对LED企业来讲,如今也是一个抢跑道、做品牌的机会。假如企业发展过程中,通过并购、整合的资源够好,也可以跨界,可以进步的更快。
未来:日见分晓
LED现在处于一个短程的“马拉松”比赛中,少则2~3年,多则5年见分晓,世界上不可能需要这么多的前端企业(外延与芯片企业),也不会这么多的封装企业和照明企业。目前还没有出现超过100亿元的企业,但这个情况不会是长期性,需要整合,这是肯定的,三五年内并购的脚步不会停下,并且会越并越大。
竞争:生死时速
从上半年来看,可以说是“白热化”,上半年竞争越来越激烈,刀光剑影。下半年会是“血战化”。下半年有些企业可能挺不过去,几家大的照明企业。尤其是在通道上做的比较好的企业在全面发力,做T8的去做球泡,做吸顶灯的又做筒灯,做工程领域的又涉足家居照明。
白热化是竞争比较激烈,但很多企业可以活着,但是下半年的血战化,可能不止小企业,一些原本还不错的,有点规模的企业也有可能会死掉,这是比较让人担心的情况。企业要进入50亿元或者100亿元企业俱乐部,光靠单品是做不到的,是需要品牌,资本等实力支撑的。
后记:
笔者与唐总见面多次,也采访过多次,每次在采访总让笔者获益良多。唐总作为纵横照明行业多年的业界专家,面对作为晚辈的笔者叨扰,能特意抽时间接受采访,笔者倍感荣幸、心生敬意。
采访结束后,“我很愿意与年轻人交流,因为与你们交流才能激发我去思考。这些观点不是我凭空捏造的,是与你交流得来的。”唐总的一席话,让笔者心头暖暖的。
对于笔者抛出的一系列关于产业的问题,唐总总能对答如流,并前瞻性的对产业趋势做出预判,给业内企业带来新的发展思路。同时,唐总也是在任何场合发言,即能风趣幽默、一语中的,也能一丝不苟、细致严谨,绝对不逊色于外交部新闻发言人。因此,业内人士称唐总除了业界专家及各种头衔以外,外交家和社会活动家也非他莫属。
古人云:“人无远虑,必有近忧。”对于LED照明企业来讲,亦是如此。
现如今,半导体照明产业已经是“蓝海”变“红海”,企业生存状况日益严峻。国际大厂拆分出售寻买家,国内企业肆意搏杀寻出路,都是为了能够在照明产业或新领域获得更好的发展。
国内大厂频繁出招,价格战持续上演;单品为王竞争,削减企业生存底限;国内市场同质竞争,潜藏生存危机;老板“跑路”企业倒闭,三五年内劲洗牌;海外市场存有机会,国内企业尚需熟悉;技术更新迭代,危逼传统企业转型;战略战术创新,逼迫企业创新加速;产业平台机会均等,资源整合生死时速……
无论你是操盘高手,还是运作专家,在半导体照明产业你都要做到战略与战术前瞻,技术与资本前瞻,因为,互联网LED+时代的来临,或许给企业带来新的机遇和方向。只不过,在新思路和新机遇面前,LED企业还要善加利用资源优势互补、敢于挑战, 深谙产业竞争与生存法则。不然,奔梦路上,下一个淘汰的可能就是你。