LED照明在东南亚地区的快速发展,除得益于基础建设的带动之外,东南亚国家协会的发展及影响也产生了极大的推动作用。东南亚国家协会是集合东南亚区域国家的一个政府性国际组织。自1967年成立的东盟,是全球经济成长速度最快的区域之一。
东盟不但积极对外洽谈自由贸易协议,更立下目标在2015年成立「东盟经济共同体」。东盟共同体的建立将使东盟成为一个单一的市场与制造基地。东盟经济共同体计划于2015年底执行,目的在于促成货物、服务与专业劳力的自由流通,以及各会员国之间的资本流动。
在政策与标准部分,东盟经济共同体成立后,将执行电子设备统一标准AHEEERR。自2016年起,电子设备产品可以在当地某一国家通过安规认证后,在东盟其他国家做贩卖。统一标准的执行无疑对产品出口东南亚市场带来了重大的利好。对于LED厂商来说,进入东南亚市场无需进行多重标准认证,直接节省了出口的成本和时间。并且增加了交易机会,产品一旦出口到东南亚可以在整个东盟范围内销售。而对于当地市场和消费者来说,统一标准的实施使得更多良性竞争可以加入,有利于提升产品质量及规范,从而改善市场接受度。
在市场的快速增长与政策利好之下,东南亚市场势必成为中国LED厂商未来发展的重要海外战场。然而,厂商还需选择适合自身以及当地市场的渠道以及模式,才能迅速有效的开拓市场。
以从中国进口照明产品为例,东南亚照明产业链结构主要可分为五种:1. 由中国厂商为当地照明厂提供器件;2. 进口半成品+当地组装;3. 进口光源+当地组装;4. 中国代工厂直接ODM后发货到各国;5. 中国厂商自有品牌通过工程或批发渠道销售。
总体来说,由于缺乏当地生产制造能力,东南亚各国市场仍以飞利浦、奇异、东芝等国际厂商份额最高,其次为当地大厂。而国际及当地大厂通常会选择由中国代工厂直接ODM后发货到各国,代工关系较为固定且订单量大,因此此种产业链结构在东南亚地区占比最高,平均可达50%以上。而中国厂商出自有品牌到当地市场销售,也占据了约25%的份额。
在市场定位策略上,由于东南亚民用市场尚未打开,换装需求仍以商用及户外项目为主,因此当地大厂一般以工程渠道为主,零售批发渠道占比较小。而国际大厂作为市场先驱者,通常零售批发渠道与工程渠道都有涉及,总体来说零售批发渠道占比会稍高于工程渠道,在价位元元上则略高于当地大厂。此外,也有部分厂商主要通过零售批发等渠道销售产品,多为中小型厂商,相对于走工程渠道的厂商价位更低,主打低端市场,份额占比也最小。
定位策略1:B2C渠道与工程渠道都有涉及,总体来说B2C渠道占比会稍高于工程渠道。
定位策略2:工程渠道为主,B2C渠道占比较小。
定位策略3:产品基本全部通过工程渠道销售。
定位策略4:主要通过零售批发等渠道销售产品,多为中小型厂商。
可以看出,目前在东南亚厂商的产业链模式中,中国厂商占据了相当重要的位置。中国厂商寻找当地的合作伙伴,掌握代工订单,可谓快速开拓东南亚市场的有效路径,除此之外,树立品牌形象,掌握当地渠道优势,进而出口自有品牌到东南亚,对较具规模和品牌优势的中国厂商来说,也有利于在东南亚市场占据一席之地,并且生产自有品牌的产品利润率会更高。
总的来说,厂商需做好自我评估,根据品牌和渠道条件进行适当的渠道选择,并且根据当地市场需求规划产品规格和价格。无论高端或低端、工程或零售、自有品牌还是代工,做好定位策略是进入东南亚市场的关键要素。