【中国半导体照明网专稿】1月10日，“凝心.聚力.创未来”美的照明2015年国内营销年终会议在江西鹰潭总部召开，来自全国的运营商代表共100余人参加了此次会议。2015年，美的照明业绩喜人，实现整体30%增长，内销渠道大幅提升；2016年，美的照明蓝色风暴，强势来袭，光源、家居、电工、商照、电商、KA工程，全线发力！
美的照明2015年国内营销年终会议
美的照明总经理崔剑锋
会上，美的照明总经理崔剑锋表示，“高毛利的产品时代已经过去了，市场基本面已发生巨大变化。在需求端，低质低价LED产品的多负面效果已经显现，消费者开始理性选购；以迭代黏性、数据驱动和生态协同为特点的移动互联网商业逻辑冲击传统营销模式。"对此，崔剑锋表示,美的照明的产品和市场开拓将进一步聚焦，在已有几架“战斗机”的基础上打造“战斗机群”。同时，建议经销商加速转型，从单纯的销售商转为服务商，培养工程能力，培养职业化的团队。
国内营销部部长李三龙在总结2015年工作成绩时表示，2015年，美的照明工作总结起来有五大亮点：1、内销整体逆势增长；2、分销提升，库存下降；3、产品力进一步提升，部分产品已成突围之势；4、市场动作频繁，各种形势的推广活动不断，如拓土掘金、坏一赔二等；5、电商渠道增长迅猛。
展望2016年，李三龙在介绍新年的市场规划时表示，面对复杂多变的LED竞争环境，公司将开展以下几个方面的工作：1、持续强化分销，降低渠道库存；2、提升产品力，并以优势产品为尖刀，推动相应渠道建设；3、精准、高效、快速拓展市场，提升网点质量；4、加快提升渠道运营能力；5、顺势而为，推进农村淘宝O2O，试点B2B。
同时，在管理上美的照明将推行“T+3”模式，由原来“储备式生产、生产组织以预测订单为牵引”的被动操作模式转变为“订单式生产”，避免库存呆滞、供货周期长、市场反应慢等风险。
会上还详细介绍了美的照明2016年的产品结构规划，并对优秀经销商和员工进行了表扬和颁奖。
运营商2016销售任务签约
会后合影
