"电视看海信"，这真的不是一句口号，而是对自主技术极有信心的体现。
彩电市场之争，说白了就是技术之争。谁掌握了核心技术，谁在未来就有发言权。虽然互联网企业的进入带来了内容方面的冲击，但技术决定产业走向的特性，却是亘古不变的硬道理。
自彩电进入平板电视时代以来，海信在技术研发方面卯足劲，丝毫不懈怠。从上至下对技术的不断追求，是海信技术不断积累，最终领先同行，叫板日韩企业的根本。
见证海信集团这十年巨变的董事长周厚健说过，"无论风往哪儿吹，我都会强调制造。这么多年，海信一直雷打不动的把'制造'作为支撑海信发展的'本'，作为海信的核心竞争力。"
得益于技术研发带来的一系列产业化结果，海信在彩电市场一直处于领跑状态。中怡康统计数据显示，国内市场海信彩电的销量连续13年排名第一，而在2016年，当海信、TCL、创维等彩电巨头对未来彩电技术走向发生认识偏差后，海信的领先优势继续扩大，市场占有率维持在18%的水平，与第二名的差距已经扩大到2个点以上。
Display Search研究彩电总监吴荣兵也认为，中国品牌已经摆脱了过去的被动追随状态，市场份额不断攀升，海信这样自主创新能力强的企业最有可能成为世界级品牌。
而对于另一热门技术OLED呢？客观讲，OLED的机会摆在所有人的面前，那么为何海信和TCL不做？海信集团总裁刘洪新明确表示"OLED技术目前并不成熟"。
笔者分析认为，他们深知由于不掌握核心技术，做OLED就等同LCD初期那样，又被韩系品牌牵着鼻子走。而三星前期迟迟不涉足OLED也是怕被竞品LGD牵制，所以截至目前，三星对外推的整机还是以超高清LED产品为主。
玩得再好，市场营销做得再好，如果没有自主技术，那么倒头来也是为别人做嫁衣裳，仍改变不了LCD初期液晶受制于人的尴尬。
强化自主技术实现从被动到引领
对中国彩电业来说，历经CRT时代到等离子液晶等平板时代，多年的核心资源一直掌握在日韩厂商手中，这也是中国彩电业规模很大但实力却不强的原因所在。
作为主管部门，工业和信息化部电子司视听处就多次下文指导意见，而中国电子视像行业协会也经常组织探讨，寻求适合中国彩电业做强的最佳途径。
虽然主管部门积极地想推动彩电业由大转强，但客观说面对现状，他们有时也无法左右产业走向。因为彩电业要实现"强"，需要彩电企业的排除外界干扰，一心一意地研发并推广自主技术，并通过一滴一点的积累才能实现。
首先保持对技术的投入，那是一大笔钱，特别是近两年，康佳、长虹等彩电企业普遍巨亏三五亿，再挪巨资搞研发已不太现实。
其次，随着整个国家的"互联网+"战略的不断的推进，有更多的人和企业进入到互联网技术应用开发的平台上，电视已成为一个创新创业平台，跨界的多元化的产品。乐视、小米等企业不断用内容来冲击彩电制造业，并宣扬硬件免费、研发没用、内容为王等错误论调，一度甚嚣尘上。
而对彩电业技术变革方面产生巨大冲击的，还来自内部力量。韩系LGD为了延续其在平板时代统领彩电业的优势，投入巨资建设OLED面板，并拉拢一些企业为其推广。
面对巨额的研发费用、内容冲击及韩系企业的技术诱惑，很多企业干脆放弃研发，技术直接拿来主义。
应该说，真正能坚持技术投入意愿或有实力投入的企业并不多。而海信、京东方、华星光电等一批发力液晶产业链的企业，却享受到了坚持技术投入的成果。
从公开的材料不难看出，上述国内彩电厂商基本掌握了液晶产业链的所有技术，他们在液晶领域的话语权在增强，不少方面已经超越韩系企业。而这是韩系企业最不愿意看到，所以他们很多场合都在宣称液晶技术已到了天花板，是强弩之末，发挥空间已不大。
但实际上呢？从2014年-2016年，海信ULED技术不断精进，所谓的天花板不断被捅破，ULED已发展到3.0版本，并实现了8K显示，色域比OLED更广，对比度比OLED更高。笔者认为，这些画质指标才是彩电企业应该竞争、也是中国彩电业要做强必须追求的。而对于是固体还是液体，是被动发光还是自发光，想必大部分消费者是不会关心的。
