前日又传南方一家网上知名照明企业，因众所周知的原因，无奈地套用了“一快二低三高四破产”的模式。企业的老板着实令人敬佩，不走人，不跑路，敢承当，真男人，赞！
但回过神来，我们还得总结一下，引以为鉴。
一快，时间就是金钱，速度就是效益，那是广而告之的真理，适用你吗？如果方向上没找对，那不是南辕北辙吗？
二低，出手就低价，投入、产出、品质、工艺关能过吗？没有最低价，只有更低价，似乎成了百战百胜的法宝。尤其是网上销售，一味用爆款、地板价来闪亮登场，吸引眼球能坚持长久吗？强东哥就一个，京东越亏越有钱呀！人家说了，模式对？！
三高，价低自然量高，只要够低，不愁没人买，大凡地球人都喜欢。
但是，三高是把双刃剑。你准备好了吗？如果是富一代或富二代可以不在意。但如果是白手起家，稍有闪失没算计到，万一厄运降临了呢？人算虽不如天算，但当老板的不得不算呀！
四破产，这不是必由之路，实为无奈之举。问题是前面“一、二、三”千万要谋划清楚。世上是没有后悔药的，尤其到了赤裸裸的市场经济上。一二三不搞定，结局大多为一二三四(死)。
接下来形势很严峻，尽管大市场转好，但对应的方法也许变了，你应势而变了吗？
有一条真理似乎颠扑不破，就是品牌。品牌就是价值，尤其面向消费品市场。最近我一直想推“双品牌”策略，如“三星芯，xx灯”，网客一点：哇塞，三星的，贴心的！赶紧放到购物车上。你提高几个%点，也许东东卖得更快。
“一快二低三高四破产”不可取，让我们一起“一快来二优价三适量四双赢”吧！
