另一方面，在企业内部，苹果从最开始的电脑、再到智能手机、穿戴设备、可能要进入汽车领域，苹果在不断布局如何把智能硬件转变到其他行业。富士康在做代工之前是一个非常大的连接器制造商，从早期的OEM到后来的EMS，现在收购夏普做自有品牌的LED，富士康又要走回OEM的路，打造自己OEM的品牌模式。
这都是我们所能够看到的供应链的转变，因为市场在变化。
在电子行业，原厂、代工厂EMS、OEMs、代理分销商等四个主要的角色串连构成整个供应链。那么这四方面角色关系是否有变化呢？
MOUSER亚太区市场及商务拓展副总裁田吉平指出：“原厂出货有很多不同的供应方式，现在讲究的是压缩成本，把最好的价格体现到市场中来。因此，这个行业开始变化了，于是有了错综复杂的供应。加工厂也开始投资做分销，因此他可以从原厂得到更好的价格。其次，分销商除了做很多授权分销之外，也会和一些代工厂购回当初采买的产品。而对于中小型的加工厂议价能力不够，仍期待与大厂整合。”
MOUSER亚太区市场及商务拓展副总裁田吉平
风起云涌的元器件电商映衬了这个不断变化着的行业。包括贸泽电子在内的欧美、日本、韩国等全球电子分销商慢慢转型为电子商务，有着大量的库存，这些都归类为自营商。代购、平台、联营撮合等多种商业模式的商城，有各种各样的不同服务所专注的对象，极力为广大电子客户解决难题。
贸泽电子成立于1964年，到今年是52个年头，总部在德州，专门致力于以最快的方式向电子设计工程师和采购推广新产品和新技术。现在互联网的发达，造就了电子商务的蓬勃发展。贸泽电子非常重视电子商务的发展且不遗余力，目前拥有最先进技术的75万平方英尺仓库向全球170个国家、超过50万家客户出货。Mouser.com网站有来自超过600家生产商的400多万种产品为客户工程师们提供非常快速的选择，可以让他们找到其更需要的更新的产品，以用于下一代的产品设计。
从设计链到供应链，贸泽电子从设计初期就提供高附加价值服务。从技术选择、料号选择到产品制造和服务，面向研发工程师、设计工程师、制造工程师、工程采购等电子人员。在电子商务平台上进行采购，省去了挨家挨户拜访供应商的时间，提高了设计研发效率。把原厂的产品上新，同时有强大的营销支持提供强大的文献，以供工程师参考。小批量分销，可以快速的满意用户单个元件拆包卖的诉求。同时，大客户在贸泽平台上采购，保密性高也足够便利。
在电子商务购物体验上，贸泽也在不断优化，优化支付模式，提高物流速度，田吉平说：“事实证明，各式各样不同的物料，在同一个地方一站式购物其实是最有效率的，所有的产品从美国出货到中国只要超过175块人民币就可以免运费，并一周之内把这些货物送到客户的手上。”
这就是电子商务的蓬勃发展，颠覆了传统的想象。
