【中国半导体照明网专稿】2016年像是照明国际巨头的变动年，飞利浦照明、GE、欧司朗、爱思强等几大 “豪门”约好一般，纷纷出手，表现不一，让人目不暇接，仿佛接连看了几部百转千回的连续剧，各种势力交织，吸睛指数爆表。年终岁尾，我们再一起重温一下“剧情”。
飞利浦照明：独立，上市
2016年5月3日，飞利浦宣布，公司将分拆旗下的照明设备部门飞利浦照明进行首次公开招股，将出售至少25%的股权，此后在未来几年将出售完剩下的全部所持飞浦照明股份。5月16日飞利浦宣布，旗下照明业务首次公开募股(IPO)将融资6.94亿-8.44亿欧元(约合7.85亿-9.5亿美元)。5月27日，飞利浦照明于荷兰阿姆斯特丹证券交易所上市。飞利浦照明出售事件终于尘埃落定，从计划出售到最终上市，这中间可谓一波三折，反转不断。
2014年9月23日，飞利浦发布消息称，计划将旗下业务一分为二，其中有着123年历史的照明业务单独成立飞利浦照明公司，消费品和医药部门合并成一家估值150亿欧元的飞利浦医疗科技公司。
2015年3月31日，由金沙江GO Scale Capital牵头，亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团有限公司等中资、外资财团的鼎力支持下的并购基金宣布成功收购飞利浦公司旗下Lumileds 80.1 %的股份，飞利浦公司将保留剩余的19.9%的股份。
不料，此后半路杀出程咬金。2016年1月22日，飞利浦表示，出于对美国监管考虑，公司已经终止了原来制定的将旗下灯饰零件和汽车照明部门出售给中国投资者的计划，未来将继续与其他潜在买家磋商。之后，虽有消息称其他买家竞购飞利浦的照明业务，但最终飞利浦照明还是独立上市。
实际上，飞利浦照明会“独立”是业界早就知道的事实，为了让公司聚焦于医疗保健和消费电子，飞利浦逐步剥离照明业务，只是不曾想到此后的过程会如此跌宕起伏。对于飞利浦剥离照明业务，不少业内人士认为，照明业务对于飞利浦的贡献在下降，而飞利浦的关注点和重心转向利润更为丰厚的医疗健康领域，此时剥离，对于飞利浦和想要接手的公司来讲都是一个双赢的局面。面对该收购被阻失败，有分析认为，美国政府要阻止的并非中国投资人所收购的照明业务本身，而是要阻止中国投资人通过收购飞利浦旗下子公司的照明业务后，进而掌握第三代半导体材料氮化镓的相关技术。也有分析指出，LED的应用除了照明以外是应用范围很广的产品，但和国家安全有关的议题，可能确实有外人不太会知道各种奥妙。
曾经将投入中国资本怀抱的Lumileds最终也没有逃脱被出售的命运。10月，飞利浦就出售Lumileds与美国私募股权投资公司举行会谈。12月，飞利浦宣布，旗下 LED 照明零部件与汽车照明厂 Lumileds 的 80.1 ％股权，将售予美国私募投资公司阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management, LLC.），交易金额约 20 亿美元，而飞利浦则持有其余 19.9 ％股权。预计将于 2017 年上半年完成交易。该交易金额相较于先前与中国资本的交易估值 33 亿美元，有不小的差距，不过，飞利浦CEO Frans van Houten 对阿波罗入主 Lumileds 感到相当满意，他表示，该交易不仅为公司产品转型完成重要一步，也让 Lumileds 具备有利条件，在既有技术、创新与客户群等优势上持续成长并创造价值。
独立，上市都没有影响飞利浦照明一贯的积极风格，今年飞利浦照明持续发力智能互联照明、物联网，包括Hue全系列产品等智能互联LED照明系统和产品不断亮相，涵盖家居、办公、商业、城市等各个领域。飞利浦照明与和华为签署合作协议，使用华为物联网平台的终端用户将获得全面的飞利浦Hue认证控制和全方位家居智能照明体验。其还宣布一项YellowDot（黄点）计划，拟对其它照明企业开放其基于LED灯具的室内定位技术。
以Hue为主打的智能家居照明系统成为飞利浦照明今年的重点之一。其中，飞利浦Hue与短租平台Airbnb的上海房东合作，首将智能照明系统搬进民宿中。随着消费者消费习惯的改变以及日益成熟的线上购物渠道，飞利浦照明也与天猫电商平台联手。12月19日，飞利浦照明与天猫商城联手举办Hue家居灯具新品首发会。Hue照明系统能根据用户需求调节灯具的颜色和色温等属性，此前Hue系列主要集中于灯带等装饰类产品，而这次的新品则是以吸顶灯为代表的功能性灯具。此次Hue家居灯具新品在天猫平台的首发，使得其全系列产品都可在线购买。飞利浦照明也希望借此进一步提升其线上销售的份额。
GE：说再见不容易
国际巨头GE今年也有点忙，9月，有消息传出，GE照明CEO在写给内部员工的邮件中称，自今年11月30日起，GE照明将终止在亚洲和拉丁美洲的所有直接商业活动。GE照明退出亚洲市场似乎板上钉钉。
此后不久，网上流出一份GE要求终止协议的书面通知，引发业内一阵热议，不少人认为这种方式有些突然和粗暴。数十家经销商就该终止协议发出联合声明，要求GE能够对用户负责、对GE品牌负责、对GE经销商负责，承担应有的社会责任，维护经销商和用户的合法权益，维护行业公平正义。
9月23日，GE中国就终止《经销商协议》发表声明，表示“GE照明基于业务考量，于2016年8月底宣布终止亚洲地区的业务活动，这是一个十分艰难的决定。”并表示，将“针对部分经销商提出的具体诉求，我们高度重视并正在积极沟通，以确保在公正、公平的基础上，就经销商所关心的问题达成共识。” 声明也表示，GE中国与广大GE照明经销商的沟通进展和解决方案不会“关起门”来进行，会积极与媒体保持有效沟通。
此外，基于照明向LED快速转换的趋势。GE今年内宣布2017年将关闭三家传统照明工厂。近两年，国际照明巨头纷纷调整业务，GE也在大幅的调整，重新以工业作为主业，剥离了金融业务，今年更是将家电业以54亿美元的价格卖给海尔集团。设立了结合通用电气的LED、太阳能、储能与电动汽车业务与其Predix平台的新公司Current，同时积极进军工业互联网行业。
今年4月，GE旗下的Current以过亿澳元的价格收购了建立于墨尔本的新兴楼宇自动化公司DaintreeNetworks，该公司是工业互联网提供商，专为商业设施提供建筑控制解决方案。此次收购会让Current扩展其楼宇自动化平台，通过Daintree的控制系统，提供给全世界中小型设施开放的、标准化的无线控制系统。
同时，GE也在向着LED价值链高端发展，更加注重智能互联技术的发展，包括智慧照明解决方案、智能建筑照明、智能LED路灯网络领域等。有分析认为，起家于传统照明GE，在LED照明时代，优势被不断取代，其传统照明产品收入呈下滑趋势，近几年在中国照明市场的表现相对缓慢保守，竞争力并不突出，仅有的优势在特殊照明等高端市场。所以对GE调整照明业务并不感到意外。也有业内人士预测，GE照明下一步也许有可能剥离通用照明业务资产，并在亚洲尤其是中国寻找接盘者。
欧司朗：跨国“牵手”
欧司朗毫无疑问今年的主角之一，自从2015年4月，欧司朗决定拆分通用照明光源业务，一直猜测不断，先后有佛山照明、浙江阳光照明和雷士集团、德豪润达等多家上市公司被传参与收购。其中，2015年7月22日，飞乐音响更是宣布正式向德国欧司朗提交了收购其照明业务的非约束性函，并聘请汇丰银行作为公司收购欧司朗照明业务项目的独家国际财务顾问。2016年5月17日，木林森宣布，公司决定与合作方组成竞标联合体，参与收购OSRAM Licht AG部分照明业务资产的竞标，向OSRAM提交有法律约束力的投标书，并同意授权孙清焕董事长签署投标书等与本次交易相关的法律文件。一时间欧司朗照明业务公司花落谁家成迷。
2016年7月20日，欧司朗宣布公司已经顺利完成对其通用照明的光源业务的分拆。由2016年7月1日开始在欧司朗集团下独立运营，命名为朗德万斯(LEDVANCE)。
2016年7月26日，欧司朗正式同意出售其刚刚独立运营的照明业务公司朗德万斯(LEDVANCE)，一个中国财团出价超过4亿欧元(约合4.39亿美元)。这个收购财团包括战略投资者IDG，中国照明公司MLS(木林森)公司和金融投资者义乌市国有资产运营中心。该项交易案将于2017年会计年度完成。同时此次收购还包括商标许可使用权。朗德万斯(LEDVANCE)未来还将继续使用欧司朗和喜万年(Sylvania)品牌。
然而，好事多磨，10月27日，有消息称，由于担心关键技术流失，德国政府正加大对中资收购的审查力度，德国政府已初步决定拒绝一个中资财团提出的批准收购欧司朗子公司朗德万斯（Ledvance）的申请，并将重新评估这一收购计划。目前这一收购仍在进行中。
12月24日报道德媒称，德国公司欧司朗基层员工通过努力促使公司高层以及中国投资者打消了收购计划。
对于此次交易，欧司朗公告回应，这一决定是在通过对多个竞标公司深入透彻的分析后作出的。对于此次交易，业内有不少积极的反应，认为此次收购对木林森是好事，有利于其提升整体形象和知名度，稳定出海口，加速海外布局，剑指全球等。曾有业内人士表示，近年来，中国本土企业进步很大，开始拥有全球化视野，而借助国际品牌也是中国企业走向世界化的一种快速的有效方法。不过，也有人持保留态度，比如希望此次收购不要变成像联想收购IBM的笔记本电脑业务，收购之后作用需要看后续运作经营情况等。
收购从来都不是结束，而是开始，收购之后的资源整合，如何让品牌发挥其最大价值，实现1十1大于2的效应等才是重点所在，这要更多精力去经营，也都需要时间的验证。
除了出手子公司，欧司朗今年还发起了两项值得关注的人事变动，欧司朗任命本公司金融老将Michael Flieger为美洲地区的首席财务官，任命在LED行业具有17年经验积累的邵嘉平博士为大中华区通用照明业务销售负责人。此前从科锐离职的邵嘉平博士的动向备受关注，如今其去处终于尘埃落定，算是一个谜底揭晓，也为之前的各种猜测画上了句号。
另有消息称，为了激发公司内外部的创新，欧司朗创立了一个事业育成加速器Fluxunit，Fluxunit将会推广创新概念的发展和实行，不限于传统照明事业体。这样的定位目的在于同时发展商业模式并等待市场成熟。
与中国资本牵手的欧司朗，调整肯定是会有的，踏上新征程的欧司朗还会有怎样的变化，我们拭目以待。
爱思强：花明柳暗
今年3月，爱思强正式宣布出售股权，欢迎投资企业竞购。5月，中国芯片投资基金正式向爱思强提出收购要约，愿以每股6欧元、总价6.76亿欧元（约合人民币50亿元）的价格收购爱思强。9月8日，德国经济部批准该收购案。有观点认为，此次收购对我国MOCVD设备企业带来竞争压力，短期内技术难以实现转移，但中资并购爱思强将有助于补足国内设备业的短板，快速发展化合物半导体产业。
不过，就在人们认为此次收购结局已定的时候，剧情反转了。10月24，德国政府撤回对中资企业收购本国芯片设备制造商爱思强的批准，为这项6.7亿欧元交易在最后阶段设置了意想不到的障碍。
消息指出，此次收购障碍主要是美国以安全为由的干预。尽管此后德国经济部发言人表示，美国是否同意对德国评估中方收购爱思强的交易没有影响，评估正在进行。不过，结局依旧没有逆转，2016年12月8日，中国宏芯投资基金正式发布公告称，对德国芯片企业爱思强的收购要约已经失效，交易条件已无法实现，将退还此前购买的全部Axitron股票。
在并购案较少发生的设备材料环节，主角爱思强，再加上反转的情节，吸睛指数自不必说，只是当商业收购涉及军事、政治等因素，就变得复杂许多。虽然关于爱思强的买卖没做成，但有业内人士分析认为，不成也许反而是好事。一方面，爱思强如今的状况并不是很好，再加上文化差异大，即使收购成功，之后的管理、融合以及经营等问题都面临着巨大的困难，结果难料，将资本用来帮助中国本土设备公司，反而可能有更好的收获。另一方面，很多资本对产业了解并不深入，容易出现盲目并购的情况，并购失败也是提醒国内资本要更加注重务实。再者，核心技术往往是无法购买的，无法一买了之，最终还是要回归自主研发。
纵观今年国际巨头们的动作，能感受到，随着产业技术、市场等的发展变化，半导体照明领域进入一轮调整期，几大巨头根据自身业务特点，策略各有调整，而且这种调整还将继续。同时，国内半导体照明企业、资本不断发展壮大，在国际上也成为被“提防”的对象。
在中资对外收购的案例中，美国成为一个“黑影”般的存在，不断的设置障碍。在此次宏芯收购爱思强的案例中，美国表达了对中国可能利用Aixtron设备为核计划制造芯片的担忧，称爱思强的产品也可以有军事用途，有可能影响美国安全，也成为此次收购案的最大障碍。此前，中国资本要收购飞利浦Lumileds股份，也由于美国监管部门的反对，最终失败告终。还有中资收购美国仙童半导体被拒等。
有分析认为，美国政府要阻止的并非中国投资人所收购的照明业务本身，而是要阻止中国投资人通过收购掌握背后的技术，比如第三代半导体材料氮化镓的相关技术。以氮化镓、碳化硅为代表的第三代半导体材料具有广阔的应用前景。无论是对半导体产业的发展，还是在军事应用方面，氮化镓都有非常重要的意义。美国政府的行为，既有出于技术在军事应用和国家安全方面的考虑，但更多的还是出于打压中国半导体产业发展，保持美国科技公司技术优势方面的考量。
除了对外打压有可能威胁到自己的国外力量，今年，美国总统科学和技术顾问委员会(PCAST)还宣布成立一个新的工作组，旨在研究影响美国半导体行业的问题，尤其当它们涉及国家经济和安全利益时。该工作组将专注于半导体行业所面临的核心挑战，提出加强行业和维护美国在全球领导地位的建议。有分析认为，随着海外竞争加剧，美国半导体的既有优势正在逐渐减弱。这一举措凸显了美国半导体业正在遭遇挑战，美国政府开始寻找措施，维护其既有的地位。与此同时，中国正在加快推进半导体产业发展，在这种背景下，美国如此“忌惮”中国，似乎也可以理解。不管“斗争”形势如何，半导体的重要性都毋庸置疑，也希望国内半导体产业发展过程，可以多些顺利，少些被阻挠。
