就在公告该项收购顺利达成之后，木林森执行总经理林纪良回应阿拉丁新媒体记者关切时表示，“交易包括LEDVANCE所有资产，涵盖在全球遍及120个国家的批发及零售渠道的销售网络及团队及相应的知识产权，加上OSRAM品牌的使用权利”。
木林森在国际化和品牌化道路上又更进一步。
LEDVANCE的价值
依靠欧司朗百年老店的品牌背书，LEDVANCE甫一分拆就相当于含着金钥匙，全球化的生产基地和销售网络在行业独占鳌头。虽然在欧司朗2016财年年度报告中，朗德万斯作为终止经营业务并未列入合并报表，但从前年财报来看，此次收购标的主体－欧司朗麾下主营通用照明的朗德万斯贡献整体营收就已达4成，表现依旧强势。
从品牌认知度来看，欧美市场对于传统照明品牌的认同感一直很强，对试图进入这一市场的新兴品牌而言，无疑具有极高的挑战性。相对于自建渠道自立品牌，通过收购的方式进一步参与全球化，打入高端市场，无疑成本要低，正因为此，在此前传出出售消息之后，才引得包括飞乐音响、德豪润达、木林森财团趋之若鹜。
去年底笔者曾对LEDVANCE几款筒灯、天棚灯、泛光灯样品做过深度评测，从实验室数据和拆解情况来看，不论综合性能参数还是做工质感，都无不彰显着国际大厂的整体实力。在这一点上，国内大部分厂家依旧处于追赶阶段。
5亿欧元的价格是否合理
这是一个不可回避的话题。
一桩买卖值不值得，重要的还是要看价格，国际和国内通用照明市场的增速放缓，以及欧司朗方面对专利的保守态度，都让诸多行业人士对这5亿欧元收购价格存在质疑。当然，这还不包括出售方声称的“就未来几年内使用其商标权而应支付的1亿欧元专利许可款项”。
在此前竞购环节，记者曾采访一位参与过朗德万斯竞标的人士就表示，之所以放弃也主要就是基于出售方要价过高。但最终收购达成，抛开价格，是否也暗示木林森联合体掺杂了其他考虑因素？就在3月5日公告之后，林纪良针对疑问表示，“是一个合理且可以接受的价格！”。
我们试着揣测一下。最近两年，LED产业增速进一步趋缓，价格战的空间越趋逼仄，产业格局也越趋集中。生存和死亡让行业逐渐焦虑，这可能是作为这项收购的重要场景。
整个行业的放缓，并不意味着这个行业就此进入衰退期。从需求来看，正如人对一日三餐的需求是永远的，人对照明产品的需求也是不会停止的，只不过再也没有过去的增长速度罢了。经过多年的积累，国内几大照企巨头已经积累了一笔财富，尤其是手握大量现金。如今站在LED行业的十字路口，很难想象木林森们会满足小富即安。
面对“打造全球照明行业的前三大企业”这一雄心勃勃目标，木林森也很难放弃国际市场和品牌进一步成长的机会。从这一点而言，5亿欧元的价格似乎可以接受。
逐渐扩张的木林森
封装起家的木林森在过去几年LED发展的黄金时期完成了从黑马到“50亿”的跨级跳，连续进行多项并购投资，增资澳洋顺昌，收购明芯光电和超时代光源，完成了LED芯片、器件、应用的全产业链布局，让整个行业为之侧目。此次对LEDVANCE 的收购让木林森在应用端和品牌端同时获得有力的加持。
不过LED资深专家叶国光提出隐忧，现在木林森面临的问题是，是否有足够的能力和魅力让双方更恰好的融合以及让LEDVANCE 继续增长，因为毕竟有太多收购欧美品牌之后开始衰退的前车之鉴。
在阐释木林森的发展路线时，林纪良表现了乐观的态度，“与开发晶、澳洋顺昌的合作让木林森向上游端延伸、通过自主扩产以及与开发晶合作发展细分或高端封裝业务、通过自主扩产加上兼并收购战略型产品线发展下游市场”。最终实现“未來在LED器件及半导体材料、先进成品照明研发制造、全球品牌运营三驾马车带动下打造全球照明行业前三大企业”。
当年吉利汽车李书福收购沃尔沃汽车，上演“蛇吞象”，让沃尔沃品牌重新焕发生机，吉利也实现了品牌的跨越发展，成为各大并购案例的美谈。LED行业会不会也出现这样的收购佳话？
