勤上股份24日晚间公告，为进一步推进与完善在教育行业的布局，公司拟将目前主营业务之一的半导体照明业务进行剥离，预计相关交易金额将达到股东大会审议的标准。
回顾2016年的A股市场，勤上股份开始跨界并购教育资产。如果以完成对广州龙文教育的收购为勤上股份转型、实施“LED＋教育”双主业模式的开端，经蓝鲸教育统计，此后勤上股份共宣布六起教育资产并购重组方案，涉及金额约为40亿元。如此凌厉的收购方式在一众A股跨界教育的上市公司中尤为显眼。
纵观勤上股份已公布的并购，标的主业涉及幼教、K12课外辅导、国际教育以及民办学校等领域。勤上股份曾在2016年8月发布公告称，公司确立了K12＋3（即3－18岁）战略，明确了从幼教到K12教育再到国际学校的教育产业链布局。
勤上股份曾在2015年报中提到，收购教育资产进军教育产业目的，是为了应对其营业收入呈下滑态势，提升其持续盈利能力，实现价值提升与转型。
然而，勤上股份转型教育之路却并不是十分顺利。例如，勤上曾预测广州龙文2016年实现净利润1．003亿元，然而实际净利润却为6642．46万元，仅完成承诺业绩66．19％；同时，勤上近期还收到成都高达投资的相关《终止协议》讨论稿。这些似乎为其转型教育之路蒙上了一层阴影。
勤上股份一度被称为“LED照明第一股”，其产品以大功率路灯为主，2013年左右风头正劲，屡屡中标市政照明工程大单。在室外照明主业持续走低、突围室内照明没有明显成效的情况下，勤上股份的外延并购并不难理解。此番，勤上股份拟剥离其半导体照明业务，也将意味着“LED＋教育”双主业发展模式面临终结。
勤上弃LED转向教育，其转型效果仍有待考验！
