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欧普照明:Q2扣非净利同比转正 业绩强势反弹

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-01 来源:金融界浏览次数:472
 2020年上半年,随着新冠疫情对国内外经济的冲击,加之房地产调控趋于常态化的叠加影响,处于产业链下游的家电照明行业整体增速放缓,企业分化明显。在这种大背景下,龙头企业欧普照明(603515.SH)依然表现较强的韧性,扣非后的归母净利在二季度实现了同比转正。
 
2020年上半年财报显示,2020年上半年实现营业收入30.09亿元,同比下降20.35%。在第一季度受疫情影响的情况下,随着第二季度开始社会全面复工复产,实现了当季收入、利润的大幅反弹,毛利率也有所提升。其中营业收入19.79 亿元,环比增长92.04%,同比下降6.44%;实现归属于上市公司股东的净利润 2.57 亿元,环比第一季度增长3710.32%,同比下降 19.4%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 2.19亿元,环比第一季度增长356.96%,同比增长0.65%。
 
展望下半年,欧普照明将继续发挥线上线下的多渠道合力优势。与此同时,欧普照明致力于在行业趋势方面持续创新,为下半年经济复苏、行业回暖打下坚实基础。
 
持续发力新渠道 完善战略性业务布局
 
受此次疫情影响,传统消费旺季春节消费季几乎降为冰点,之后随着线下销售实体的关停,线上消费随之崛起,从而对线上销售的买家、卖家带来多种改变。一方面,买家由于长期家居办公生活更注重家居环境和设施的舒适、健康、智能、便捷,另一方面,卖家通过开辟多种线上渠道,开展线上营销活动。
 
从这两个显性的趋势结合来看,只有那些能够及时发现消费者需求、能有效落地转化为产品的企业,并且本身具有很强的渠道拓展能力、能够开创性地实现线上线下融合互补的企业,才能够迅速抓住疫情期间的稍纵即逝的机会。
 
作为家居照明灯具、商用照明灯具、光源及控制类产品的研发、生产和销售的龙头企业,欧普照明很早就建立起立体式、多元化的销售渠道结构,构建了家居照明、电商、商用照明和海外四块业务平台,从而支持了业绩连续多年的快速飞跃。
 
而今年疫情期间,针对新兴消费人群常用的直播、微信、购物网站等多种线上销售渠道,欧普照明均积极开拓,持续发力新渠道。
 
例如,欧普照明积极联合互联网家装平台——齐家网,通过直播方式推广品牌聚集流量,精准定位客户群并提前锁定客户资源。在2020年欧普照明315质惠春装线上大型促销活动期间,直播浏览人次超60万,报名人次超10万。
 
欧普照明为线下门店搭建专属微信交易平台“欧普照明微商城”,进一步帮助经销商导流,提升消费者品牌认知与流量转化。
 
在电商业务板块,欧普照明持续打造数字化供应链能力,2020年618期间,欧普照明官方旗舰店天猫平台交易指数位列家装灯饰光源行业第一,粉丝关注数量持续位居行业第一。
 
针对三四线城市及农村市场的销售机会,欧普照明也十分重视,通过新增乡镇专卖区、专卖墙等终端形态,并匹配推出相应的灯具照明、开关电器、水暖卫浴、集成吊顶等产品组合,积极布局下沉市场。截止至2020年上半年,全国流通网点数量超过15万个,乡镇网点覆盖率超过55%。
 
在商用照明领域,欧普照明继续深化深耕地产、办公、工业、商业连锁、市政交通等细分行业,发挥欧普商照的整体优势。值得注意的是,当前房地产企业向下游产业链扩张趋势越发明显,通过与下游家装建材企业等联合入股、成立投资基金等多种方式,积极介入到整体家装市场。这一趋势也为欧普照明这类的照明企业带来良好的机遇。报告期内,欧普照明还接连获得海南金盘全周期智能项目、中标深圳花样年地产浴霸集采、旭辉全品类(灯具、浴霸、开关)集采、武九线等项目。
 
同时,欧普照明布局户外、智能消防等领域,拓展增量市场。在智能消防领域完成了产品全系列布局,截至2020年上半年,欧普照明已有近80项消防应急照明和疏散指示产品通过强制性CCCF认证。
 
海外业务是欧普照明长久以来战略布局的重要阵地。尽管上半年海外环境复杂,但欧普照明积极应对外部环境变化带来的冲击,运用公司渠道和品牌影响力,不断探索开发适用于不同地区的服务模式。一方面,公司坚持全球化自主品牌战略,有序完善本地化供应链;同时,为抵御宏观环境影响,联手东鹏、四季沐歌、老板电器和好莱客,成立“冠军品牌国际合作联盟”,旨在渠道共享、资源整合、优势互补,多维度为全球消费者提供优质家居一站式解决方案;另一方面,还与全球领先的专业电气分销公司法国索能达集团(SonEPAR Group)达成全球性合作协议,作为首个中国照明行业合作伙伴共同开展欧洲和亚洲业务。

坚持用户导向 强化技术研发投入
 
实际上,这次疫情期间,外部环境变化所带来的巨大挑战,成为检验企业实力的试金石。在应对疫情的过程中,几乎所有的消费品类企业都会寻求拓展线上销售的机会,但获得的成效却不一样。能否成功,取决于企业一贯经营理念中的“变与不变”。
 
对于欧普照明来说,公司文化中“以消费者为中心”是其一贯坚持的不变理念,惟其如此,才能够推动其持续为消费者带来创新的产品与卓越的服务;而根据消费者的需求而不断追求技术更新,并通过不断开辟年轻化、创新性的互动和沟通渠道触达消费者,全方位贴近消费者人群。
 
作为中国照明行业龙头企业,欧普照明很早就成立了研发中心,围绕“以用户需求为导向,以深度挖掘 LED 前沿技术创新为动力,以智能照明趋势为前瞻”的研发战略,立足于光的本质,引领照明产品从“LED节能照明时代”进入“LED优质照明时代”。
 
特别是这次疫情期间宅家的时间变长,人们也开始重新审视家的舒适度,人居环境光健康的重要性得以彰显。为此,欧普照明在数字化电源以及光学系统设计方面持续进行研发投入,以进一步提高产品性能和用户优质体验。欧普数字电源系统采用数字接口对接多种调光控制模块,并集成NFC(近距离无线通讯)技术,实现自定义整灯场景和调光方式、离线查询整灯信息等需求。特别是在光学技术方面,在可调角射灯上运用专利技术——曲镜转角技术,通过360°水平调节透镜组合,使调角操作更便捷,精确呈现被照物,用户体验更好。
 
在智能照明领域,公司进一步对产品迭代创新,开发出轻智能照明解决方案,为用户带来更便捷的使用体验。其中Yan系列针对家庭照明场景,以智能调光系统为核心,通过面板或手机一键调用多种场景(日常、聚会、用餐、观影模式),实现了空间智能化、场景多样化、安装调试简易化,快捷便利地为用户打造舒适健康的智能照明环境。
 
在智慧城市领域,随着NB-IoT正式成为5G标准,公司也进一步深化5G业务运用。公司NB-IoT智慧照明系统具有全球规模领先的NB-IoT灯控项目经验,陆续在多个城市落地NB-IoT单灯控制平台,累计数十万盏智慧路灯接入平台,整体上线率高于99%,亮灯率达99.5%,误报率低于1%,稳定性与上线率远超行业平均水平;同时平台实现灯、网、人三者互联互通,城市管理者可通过手机监控辖区每盏路灯运行状态,让管理时间地点更灵活,管理方式更便捷。
 
展望未来:行业整合机遇凸显
 
展望2020年下半年,不确定中存在着希望。LED行业是典型的“大行业小企业”,根据市场规律的自然法则,行业的整合势在必然。而此次疫情也为那些已经成为行业龙头的企业带来了主导行业整合的机遇。
 
目前受到疫情影响,行业内中小规模企业的经营、场地、现金流都遭受到很大压力,难以支撑下去的企业必然会寻求行业内龙头企业的并购,由此导致行业集中度的提升,而那些已经先手完成自主品牌建设、产生品牌溢价效应的企业才有机会成为主导行业洗牌的受益者。
 
对于欧普照明这类能够凭借线上与线下渠道的支撑力、行业合作伙伴网络的凝聚力、以及公司员工的向心力,得以实现稳中向好的业绩与发展的龙头企业,在未来必然会获得较好的发展机遇。公司将继续加大研发投入,配合国家智慧城市的建设,用更具有创新性的技术和产品,回馈合作伙伴和消费者,为成为全球智慧照明领先品牌而持续前行。
 
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关键词: 欧普照明 Q2 净利 业绩
 
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