物联网时代，这家企业正在深入我们生活的方方面面。
当你早上醒来，打开手机开启一天的通讯社交，驾乘汽车通勤并进行人车互动，来到工作岗位开展远程会议，下班后回家打开电脑或电视追剧氪金，看到正在热播的《三体》剧集里频繁出现的智慧显示终端……这背后都有京东方的身影，通过“显示技术+物联网应用”的深度融合，京东方已经悄无声息走进你我的工作与生活。
在全球半导体显示产业中，京东方是行业公认的龙头企业。根据市场调研机构数据显示，它在LCD领域全球整体出货量及五大应用领域出货量都持续保持全球第一，“全球每4块显示屏就有1块来自京东方”仍是不争的事实。
尤其值得关注的是，在显示行业整体仍需提振的背景下，京东方凭借物联网创新业务找到新的增长引擎，并已实现在新兴消费、传感器件等物联网细分场景落地。2022年底，京东方还对外发布首个《“屏之物联”创新应用案例集》，精选“显示技术+物联网应用”融合的10大垂直场景的30个创新实践案例。此前，京东方刚凭借在物联网领域的研发实力再次入选《麻省理工科技评论》TR50（50 Smartest Companies）。
京东方董事长陈炎顺发布署名文章称京东方的2022年是个“丰登之年”。面对行业机遇与挑战，他给出的思路即深耕“屏之物联”战略，将显示技术贯穿整个物联网产业链，赋能给产业链上的合作伙伴，从而构建一个产业协同创新生态，带动整个产业的价值升级。
如今这一战略构想正在穿透现实，落于实地。
自我革新“成瘾”
回过头看京东方的发展历程，是有点“执着的坚守”在身上的。
1993年京东方创立，1997年即在深圳证券交易所B股上市。彼时中国正在加速城市化，北京刚开始规划望京新城，公司所在园区面积大、地段好，有人就提议公司搞房地产。诱惑面前，京东方清醒认识到，“如果连我们这些人都不搞工业了，中国的工业现代化谁来搞？”凭着这股子“坚守”，京东方在2003年通过一场“中国海外高科技收购的最大案例”，正式进入液晶显示领域，从此开启行业突围之路。此后先后投建中国大陆首条自主技术建设的第5代TFT-LCD生产线、第6代、第8.5代TFT-LCD生产线，结束了中国大陆“无自主液晶显示屏时代”，并在合肥、北京、成都、武汉等多地投建多条产线，把京东方半导体显示产能做到了全球领先。
经过近十年的高速发展，2013年京东方实现了昔日定下的目标——成为显示领域世界领先企业，产业规模、市场份额、盈利能力达到世界领先水平。到2018年，京东方的LCD产能与出货量均双双位列全球第一。
也就是从行业领先者向领导者快速迈进的2013年，京东方自我革新的DNA又动了，在深刻洞察半导体显示产业格局后，京东方坚定启动物联网战略转型。
2016年，创始人王东升提出“开放两端 芯屏气/器和”的物联网转型战略，全面开放技术端和应用端，开启物联网转型之路；2021年，董事长陈炎顺在坚定不移推进物联网转型的基础上，创新提出“屏之物联”发展战略，为屏幕集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景。对此陈炎顺曾打过一个形象的比方：原来企业产出原材料大米，转型物联网则把大米进行加工，可以是米花、米酒、寿司等多形态产品，增加了产品附加值，还延伸到市场更广泛的场景应用中。
可以想见，战略转型效果显著。据其首个《“屏之物联”创新应用案例集》，京东方已经实现在新兴消费、传感器件、工业互联、智慧金融、智慧园区、智慧出行、智慧教育、视觉艺术、数字艺术、智慧医疗等10大垂直场景的物联网应用落地。
如智慧园区领域，京东方智慧园区解决方案已在北京、河北、江西、天津等20余个城市落地应用，客户达到700家以上；智慧金融领域，智慧金融解决方案仅2022年就新增了超过800个网点，目前为全国超过3000家银行网点提供智慧化升级服务；智慧出行领域，京东方为地铁、公交等提供的智慧化解决方案已悄然落地于成都地铁、长沙桐梓坡公交驿站；数字艺术方面，其自研的AI画质增强技术及服务方案已连续携手众多博物馆及电视台，助力历史经典影像焕发活力；智慧零售领域，京东方已为全球超过300家零售商、30000余家门店提供智慧零售物联网解决方案；医疗领域，在全国多地打造的数字医院已经全面运营，正在构建以健康管理为核心，医工终端为牵引，数字医院为支撑的全周期健康服务闭环……
京东方用前20年“修炼内功”，在半导体显示领域成功破冰，此后毅然迈向物联网转型新篇章，并成为其在行业周期变化起伏中的“稳健力量”。
加入生态与打造生态
互联网创新业务增长潜力持续释放的背后，京东方的业务逻辑也在发生变化：不仅限于单纯搞科研、搞技术，而是与千行万业的应用领域、产业链上下游企业乃至消费者深度链接，不断融合。
京东方以“屏”起家，“屏之物联”的核心要义就是把握“屏”无处不在的增长机遇，充分发挥京东方“屏”之核心优势，通过给屏集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，让屏赋能物联网千行万业，持续创造价值。
以无处不在的显示屏为例，当前，用户获取信息的方式已经全面迈入“读屏时代”，此前一份《国民手机用眼行为大数据报告》显示，参与调查的数万名网友平均每天看电子屏时长近6个小时，有的更长达10小时；每天使用手机的次数达108次，即一天24小时中，每13分钟就会使用一次手机。这样高频次、多场景、多形态的屏幕交互，使得基于护眼功能显示产品的市场需求激增。
京东方基于对用户体验与消费市场的洞察，以及合作伙伴的技术要求，打造护眼生态案例，推出全球领先的低蓝光技术、自然光技术、高刷调频技术等持续赋能手机、笔记本电脑、显示器等智能终端产品。比如携手荣耀，在荣耀Magic系列、荣耀70 Pro等多款高端旗舰新品上以其高端柔性显示技术品牌f-OLED赋能高频调光、低蓝光等护眼显示技术。要知道，主流手机柔性OLED屏幕闪动频率普遍在480Hz左右，京东方的超高频PWM调光技术，可将调光频率大幅提升至1920Hz，最高还可实现行业领先的2160Hz超高频调光，在暗光环境下最大程度降低屏幕频闪对眼睛的潜在危害。
京东方艺云小课屏E3，21.5英寸超大纸感触屏兼顾“学习”与“护眼”功能
目前京东方高频调光技术及同样行业领先的柔性OLED低蓝光技术已在荣耀、OPPO、华硕、AOC、创维、vivo等众多一线品牌中应用，并持续拓展电子纸、类纸护眼显示等创新应用领域。护眼技术的创新也使京东方成为首批获TUV和Eye care认证的企业。
除此之外，京东方的“屏”实力也在持续构建其他物联生态。如为满足游戏玩家更好的娱乐体验打造的电竞生态，推出了搭载17.3英寸巨幕显示的机械师星辰17专业游戏笔记本、可实现240Hz高刷新率和178°超广视角的海信Ace E55H游戏电视，以及6.8英寸高刷新率高清晰度的柔性OLED全面屏游戏手机红魔8 Pro系列等；还有与小鹏汽车G9、北京汽车魔方、理想L8等汽车品牌合作打造车载显示生态，搭载超大尺寸高清联体智能屏、AR HUD（增强现实抬头显示）系统等，优化智能座舱新体验……
京东方为小鹏G9独供双14.96英寸超大尺寸高清联体智能屏，开创智能座舱大屏新时代
正是凭借在生态打造方面的成果，2022年第一届生态品牌峰会上，京东方成为第一批获生态品牌认证的12个标杆品牌之一，并处于“2022年生态品牌势能图”中的最高坐标位置，获评生态品牌“领航者”。
万物互联时代，产业边界越来越模糊，驱使企业在跨领域、跨行业、跨品类的生态系统中与其他合作伙伴多边合作，还要根据用户不断迭代的需求快速聚散、重构，才能在创造自身商业价值的同时，创造生态伙伴价值乃至整个社会价值。
BOE物联生态的星辰大海
事实上，京东方提出“屏之物联”发展战略一年有余，正是这一年多的时间，其物联网创新业务已逐步成为公司高质量发展的核心动能之一；也正是这一年多的高速发展和突破，让京东方有足够的信心迈向下一个三十年。
此前京东方一直以“开放两端 芯屏气/器和”来拉动企业转型发展，但这无法全部囊括京东方独有的资源禀赋和核心优势，“屏之物联”战略应运而生，随之“1+4+N+生态链”发展架构形成。
这意味着，京东方的“屏”不但从技术上要把物联网、人工智能、大数据等全部集中在显示屏上，实现技术迭代升级，还要从产品上根据客户需求来定制和研发，向着多形态方向发展，也要从市场层面将显示融入万千应用场景，为千行万业赋能。
京东方让物联无处不在的背后，是“BOE物联生态”的星辰大海，是与越来越多生态伙伴共同创造、共生、共赢的生态思维。因此，京东方也不再是单一而垂直的商业组织，而是与外界有着千丝万缕联系的平台沃土。
在这个沃土之上，京东方与生态伙伴共同发力，聚合起“1+1远大于2”的势能，京东方也在“屏之物联”战略指导下规划出“1+4+N+生态链”的庞大版图，也让其为金融、零售、出行、健康等众多物联网细分场景赋能，与产业伙伴们共建生态，共创机会，共享价值。
丰富的物联生态，再次为京东方开启了新的价值增长通道。2023年是京东方创立30周年，从改变“缺芯少屏”的产业困境，到引领“屏联万物”的中国式高质量发展，京东方在过去30年里书写了中国工业企业崛起的宏大叙事。而站在新的一年，新的节点，京东方正在以“Powered by BOE”的产业价值创新生态全面加速奔赴物联生态的星辰大海，新30年的崭新产业未来正徐徐展开。
来源：中国新闻周刊
