2013年半导体照明整个产业再不像前些年那般折腾，那般无厘头。对于2013年产业的表现我更愿意用“理性”来总结这一年的是是非非。
年初，深圳废除LED规划虚惊一场，深圳LED产业始于上世纪90年代初，发展迅速，企业一下就占全国近半壁江山。深圳先行一步，很多其他地方政府来深圳“抢”LED企业去他们那里发展，很多LED企业就这样走出深圳并膨胀发展，整个行业非常浮躁和明显过热，但不少企业因为水土不服且当地政府政策不兑现，资金链一断就倒闭了。这是政策趋于“理性”的开始。
2013年对LED的投资不再是一哄而上。外行人看热闹，内行人看门道。大型LED企业频繁的倒闭证明了LED行业危机超出了行业正常洗牌的范畴。说到底，前两年LED火了，也让LED行业自身上火了。政策补助的利诱让部分LED企业得陇望蜀，各地LED企业迅速上马，然后或搁浅，或陨落。纵观这一年对LED的投资“理性”了许多。
2013年是渠道的开启之年，所以抢夺经销商是最重要的。传统照明企业的渠道优势很明显，而且企业规模大、转型快。像阳光、雷士、欧普、三雄、德邦、嘉美、佛照等大企业的转型速度都很快，LED产值的比例在迅速提升。同时电商是不错的渠道，可以整合零售市场，也许是市场份额超过5%的途径，很多新兴的LED企业都在进行电商领域的布局，也包括传统厂商。但是也不是一哄而上，鸿利光电对电商的戛然而止，恰恰说明企业在渠道选择上的“理性”。
产业走向理性，是对过去的总结，也是迎接未来辉煌的开始。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2014，让我们共同筑起半导体照明产业的中国梦。
