纷纷布局体育产业
7月31日，中国获得2022年冬季奥运会举办资格，将中国人的体育热情推上了一个新的高度。部分上市公司也瞄准这一时机，纷纷转型布局体育产业。
早在去年10月，国务院就出台了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称《意见》），被业界明确认为是体育产业变革的信号。《意见》表示，到2025年我国要基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，届时中国体育产业总规模将超过5万亿元。
在“5万亿”利好刺激下，A股上市公司趋之若鹜，纷纷转型体育产业。今年8月31日，雷曼光电公告称，公司推行LED与体育双主业发展战略，拟将证券简称变更为“雷曼股份”。作为中超联赛赞助商，雷曼光电在半年报中表示，体育营销市场前景广阔，是切入大体育产业的重要入口。
相对于雷曼光电的双主业发展战略，老牌房企莱茵置业则转变得更为彻底。公司在8月中旬发布公告称，将公司中文证券简称变更为“莱茵体育”，经营范围变为实业投资，包括体育活动的组织、策划，体育场馆的设计、施工、管理及设备安装等。并在半年报中明确提到，公司确定了“一体两翼”战略发展方向（体育产业和清洁能源产业），尤其大力发展体育事业，进行全面业务转型。
贵人鸟则在体育产业领域频频发力。今年2月份，公司与虎扑体育合作设立20亿元体育产业基金；5月，公司又与中国大学生体育协会等签署《合作框架协议》，通过校园赛事中的广告、体育用品等构建体育产业链；7月，其子公司宣布将对西班牙足球经纪公司投资不超过2000万欧元。
除上述几家上市公司外，探路者、奥瑞金、道博股份、国旅联合等公司也纷纷布局体育产业，掀起了一股“体育浪潮”。
主业不振是转型主因
通过转型改善业绩，是近年来上市公司的普遍做法。在“互联网+”的热潮尚未完全褪去的情况下，体育产业又成了资本市场的香饽饽。而这些公司之所以进行转型，大部分是因为面临相同的尴尬——主业不振。
半年报显示，雷曼光电实现营业收入1.68亿元，同比减少16.38%；净利润为1982.54万元，同比上升5.27%。显然，公司主营业务已现增长乏力苗头。
莱茵置业上半年亏损2592.71万元，净利润同比大降203.74%，在同行业上市公司中表现处于下游。主业的萎靡让公司加速剥离房地产业务，6月份公司公告称，拟将公司拥有的多个置业公司的股权全部或部分转让。
同样，主营运动服、运动鞋生产销售的贵人鸟，受到服装行业低迷、门店销售不佳等因素影响，连续两年净利润同比出现下滑。去年净利下降26.27%，今年中期情况略好，净利同比上涨6.32%。
记者手记
上市公司跨界转型风险大
虽然上市公司寻求转型将有利于公司的可持续发展，但是转型须谨慎，尤其是跨界转型，进入一个全新的领域将由于缺乏经验等原因而带来难以预测的风险。毕竟上市公司转型失败的案例不在少数。
中科云网可谓跨界转型失败的典型。靠餐饮起家的湘鄂情由于主业受到冲击而选择转型，公司更名为“中科云网”，发展方向和定位是基于大数据生态环境，通过互联网数据进行垂直整合提供云服务平台。但是公司转型并不成功，2014年亏损6.8亿元，净资产为-8641.8万元，已经连续两年亏损。今年上年半公司再度亏损1.04亿元，目前主业仍为餐饮业，现金流极为紧张，转型“互联网+”已彻底失败。公司股票自4月30日起实施“退市风险提示”，简称由“中科云网”变更为“*ST云网”。
A股烟花行业唯一的上市公司熊猫烟花的转型也不太成功。2014年，由于烟花销售网店大幅减少，销量和销售额急剧下滑，熊猫烟花的生意每况愈下，被迫走上了转型之路。而公司转型的方向更是时髦，试图进军影视业。“卖烟花的去拍影视剧”，被股民指为不靠谱。果然没过多久，重组影视公司的计划便宣告流产。但公司并不甘心，又要去做P2P，转型方向投向“互联网金融”，公司也更名为“熊猫金控”。公司今年半年报显示，报告期内，公司实现主营收入15488.85万元，同比增长40.27%；净利润610.82万元，同比下滑79.94%。
对于一些发展空间巨大的产业，上市公司追逐的热情十分高涨，从手游、互联网金融到体育产业皆是如此。但上市公司欲掘金体育产业这座5万亿元的“金矿”，需要做的事情还有很多。有市场人士分析称，虽然国家大力发展体育产业，但该领域竞争激烈，转型的上市公司基本都是一些老牌企业，主营业务根深蒂固，转型新型行业难度较大，而且中国体育产业尚处于初级阶段，居民消费观念尚未形成。上市公司布局体育产业，要想获得回报是一个长期的过程。
